出版社:团结出版社
年代:2008
定价:28.0
本书全面论述道在企业管理中的影响和作用,企业管理之道包括:道在企业战略、企业用人、企业发展、企业决策中的应用,以及领导者的修养、协调、人事管理之道和企业文化之道等。
第一章天道人道商遵
一、道:企业本土化管理之根/001
二、道法自然/006
三、阴阳平衡/012
四、无为而治/015
五、五行生克/020
第二章道与企业战略
一、战略:企业无为的根本/027
二、多元化的陷阱/032
三、无为的智慧/036
四、竞合才能共赢/041
五、合于道的战略定位/045
第三章道与企业用人
一、以人为本/051
二、老子的水式管理/055
三、激励之道在于平衡/064
四、道驱刑役/068
五、阴阳互补的人力结构/071
第四章道与企业发展
一、大道无形:阴阳平衡/075
二、在变中求发展/080
三、不自为大而成其大/084
四、顺其自然,进退自如/092
五、有中生无,无中生有/095
六、把握机遇,化解危机/099
第五章道与领导者协调
一、管理的诀窍在于平衡/104
二、有效沟通/108
三、以柔克刚/113
四、以屈求伸/117
五、变通转换/121
第六章遵与领导者修养
一、盛德大业/126
二、影响力决定领导效能/133
三、道我一体的人生境界/139
四、修德法门之一:抱一守中/145
五、修德法门之二:清静无为/150
第七章道与领导者授权
一、守王道,弃霸道/156
二、领导的价值在于授权/161
三、不要事事亲为/165
四、君无为而臣有为/168
五、寻找授权的平衡点/174
第八章道与领导者决策
一、道法自然:决策之规律/178
二、道常无为:决策的方式/183
三、反者道之动,弱者道之用/19l
四、天下大事必作于细/195
五、决策要求不同意见/199
六、治大国如烹小鲜/204
第九章道与企业文化
一、道:中国企业文化的“基因”/210
二、愿景:和谐/216
三、信仰:奉献/223
四、企业精神:乾坤合一/227
五、Logo与道/232
前言
在人类史上,古巴比伦、埃及、印度、中国、罗马、中美洲六大文明古国,都曾创造出辉煌灿烂的文明成就。然而其中五者相继衰亡,惟中国文明绵延至今。根源何在?是蕴藏中华智慧、发扬民族精神的“大道”承接了灿烂的华夏文明。已有近两千年悠久历史的道教,植根于中华文化之厚土,与其思想文化及命运息息相关,通过长期的潜移默化而根深蒂固,达到了“百姓日用而不知”的民俗习惯层面。中华民族的精神就是万古不灭的“道”,“道”就流淌在我们的血液里。我们构建和谐社会、我们工作生活的每一个细节都遵循着“道”,体现着“道”,现代企业管理同样离不开“道”。“道”无处不在,无时不有。
中国文化源远流长,道家思想博大精深。《周易》、《道德经》、《庄子》……都是中国管理学经典,其中的许多管理学原理或原则都是中国本土化企业管理理念形成的重要来源。《周易》强调天人合一、彰显变易、讲求阴阳互补、注重中和均衡、尊重义利关系、强调进德修业的思想,深刻而全面体现了企业管理的循环律、成长率、得失律、时间率、调节律、容忍律,具有永恒的生命力。作为道家思想代表作的《道德经》更拥有着大量的管理内容,其“常无为而无不为”的无为思想,数千年来对中华民族的性格行为和人生观产生了很大的影响。老子是以“道”为核心,用五千言笔墨阐释了“道”在各种现象领域中的表现形式,包括治国之道、立身之道、养生之道,企业的经营之道也自在其中。“无为”告诉我们既要顺应客观态势、尊重自然规律,以忘我与淡泊宁静的心态去对待世间的万事万物,积极地忍耐、坚毅,保持宽容和谐的人生态度,找出顺应的方法,融入自然与社会当中,还要摆正企业与社会的关系,为社会造福,为人类服务。对企业而言,“无为”方能“清静”,“清静”方能各归其“本”,归其“本”方能有“真根”,有了“真根”才可以在时代的环境和风雨中成长,开出真花,结出真果。“人法地、地法天、天法道、道法自然”的“天人合一”思想所追求的是结果是最终达至“大道无形”,让企业发展从“不得不然”,到“欣然而然”,最后形成高速流畅的“自然而然”。在企业家修养方面,老子的“宠辱不惊”、“上善若水,厚德载物”、“恬淡寡欲”、“洁身自好”,庄子的“知其愚,非大愚也;知其惑,非大惑也;大惑者,终身不解;大愚者,终身不灵”,都在告诫我们,要用“无为”思想来约束自己,不妄为,不乱作,戒私欲,戒贪婪。这些思想和方法指明了企业如何去竞争,如何实现企业的价值,如何走好人际关系、如何实施团队管理之路……海尔等一大批企业就靠“无为”的思想、“无为”的方式参与市场竞争,得到了中国乃至世界的承认,获得了巨大的成功。
不仅如此,道教和道家思想还远涉重洋,深深影响并成就了西方社会。今天,日本、美国等西方发达国家对《孙子兵法》的推崇,其实就是道家思想大放异彩。日本十分崇尚中华文化,尤其对道家文化推崇备至,日本的柔性管理就是充分吸收了老子的水式管理方式,这使他们在第二次世界大战后的新一轮竞争中取得了胜利。还有他们信奉各种道,如茶道、柔道、神道、武士道,无不是从中国道学中演变而来的。这些都是“日本道”,旨在激励日本人爱岗敬业、奋发向上的热情,使他们的积极性、主动眭、创造性得以发挥。正是日本人的这种精益求精的精神,才使得他们能创造出世界独一无二的产品。
道学的整体内容就是以道为中心和纲领,从道出发,因地、因人、因时、因势、因需、因运向各个方面伸展,从道出发,也向道回归。道的眼光是发展的、变化的、对立统一的、大宇宙观的、螺旋上升的;阴阳是互变、互育、互化、互补的。具体到企业管理实处,它给我们的影响更是言之不尽的。道家学说提供给我们为人、处世、办企业,乃至治国、兴邦、治世的一个基本原则。我们真正理解了“无为”之大道,也就抓住了万事万物的根本,把握了企业健康发展的方向,企业就能与社会合为一体,又何愁企业不能发展壮大?“大道泛兮,其可左右。”大道流行,将濯天下。本书将带给你更多和更深刻的启示,帮助你顺乎天道、人道、商道,永葆基业常青。
我国知名企业家张瑞敏、牛根生、薛永新等对道家管理思想推崇备至,他们运用老子智慧获得企业管理的巨大成功。其中有两句话张瑞敏一直当作自己的座右铭记取:一是“天下万物生于有,有生于无”,二是“柔能胜刚”无独有偶。日本、美国等西方发达国家对道家文化的推崇更使道家的思想大放异彩。日本企业津津乐道的柔性管理充分吸收老子的水式管理方式,日本的各种茶道、柔道、神道、武士道无不是从中国道学演变来的“日本道”。本书全面论述道在企业管理中的影响和作用,企业管理之道包括:道在企业战略、企业用人、企业发展、企业决策中的应用,以及领导者的修养、协调、人事管理之道和企业文化之道等。 正如鲁迅先生所说:“中国的根柢在道教。”中国企业家联合会副理事长、管理学教授潘承烈也曾说过,中国的企业管理一张独特的王牌,就是本土文化管理的基因道家思想,其开发利用价值不可估量。 道家文化以“道”为核心,阐释“道”在自然界,尤其是在人类社会生活中的各种现象和表现形式,包括治国之道、立身之道、养生之道,以及企业的经营之道。他强调天人合一,讲求阴阳互补,注重中和均衡,尊重义利关系,强调进德修业,深刻全面地揭示了企业管理的规律,具有永恒的生命力。【作者简介】 江泛,本名江献明,浙江金华人。现为《中国财富》浙江办事处主任、记者,北京江泛文化策略机构总监,艾青文学院常务副院长,长期研究中国经济及中国传统文化。著有《四时养生饮食保健》上、下卷,《四时饮食美容美体法》四卷,《道与企业管理》、《道与艺术》、《道与生态家居》、《道与养生保健》、《生活潜规则》四卷,《北京,来自中国民间的白皮书》等。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 团结出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 28.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 248 | 印数 | 8000 |
道与企业管理是团结出版社于2008.04出版的中图分类号为 F270 的主题关于 道家-哲学思想-应用-企业管理 的书籍。