中国为什么没有优衣库

第一篇 解读中国连锁品牌

第一章 零售连锁品牌现状

中国为什么没有优衣库？

品牌发展模式和营销重点

案例分享：涅槃优衣库

第二章 零售品牌误区

零售品牌误区——消灭竞争对手

零售品牌误区——传统零售企业试水电商

第二篇 解密中国连锁品牌

第三章 连锁品牌概论

连锁品牌概论

连锁成就霸业

第四章 展望零售连锁

中国零售连锁发展的挑战

零售业的十大发展趋势

中国零售连锁黄金十年

案例分享：李宁困局

第五章 从现象看本质

中国市场创新

构建连锁零售品牌的五个关键

数字媒体时代的零售业

数字媒体时代的消费者

零售业怎样融合线上线下

案例分享：ZARA模式

第六章 抓住零售连锁的核心

零售连锁企业的战略与战术

终端制胜——解读人、货、场

案例分享：百丽的发展模式

案例分享：麦当劳的商业模式

第三篇 解困中国连锁品牌

第七章 在连锁战争中学习

破解中国式连锁困局

连锁复制与标准化

案例分享：揭秘屈臣氏连锁霸业

……

第四篇 塑造中国连锁品牌

第五篇 连锁培训，复制成功

中小型连锁企业怎样实现低成本的品牌传播？社会化媒体时代，连锁品牌怎样发挥自身门店众多的优势？品牌和消费者之间的关系又在发生着哪些微妙改变？
　　《解密中国连锁经营困局：中国为什么没有优衣库》从专业的角度详述了中小型连锁零售企业经营现状，首次全面揭示中小型连锁企业所面临的困局及陷入困局的原因。书中结合众多成功的实际案例，从客观诊断到模式设计，从快速招商到门店的管控复制，再从盈利提升到品牌立体传播，让中小型连锁企业看到门店盈利的曙光。
　　《解密中国连锁经营困局：中国为什么没有优衣库》适合连锁企业管理者以及创业者参考阅读。

优衣库始终坚持“以门店为中心”，自下而上组织营销。而中国企业大多数“以总部为中心”。差异决定结果，中国企业领导者亟需改变经营观念，在借鉴国外优秀经营模式的同时，注重本土化创新。
　　“中学为体·西学为用”——此书内容汲取了中外多位包括菲利普·科特勒及特劳特等在内的营销大师的精华思想，并分析国内外连锁市场、营销环境的不同，形成一套适合中国中小型连锁企业的发展模式。
　　《解密中国连锁经营困局：中国为什么没有优衣库》详述了在营销实战中总结创新的“连锁6力模型”系统营销工具，并结合众多成功的实操案例说明，让中小型连锁企业看到门店盈利的曙光。从客观诊断到模式设计，从快速招商到门店的管控复制，再从盈利提升到品牌立体传播，这样一套完美的组合拳正是现在中小型企业欠缺的。