真实型领导与团队

第一章 绪论 第一节 研究背景、目的与意义 第二节 研究内容与研究方法 第三节 研究的创新点与不足 本章小结第二章 文献综述 第一节 相关理论基础 第二节 多层次导向的真实型领导 第三节 创造力的多层次研究 第四节 R&D团队创造力的相关研究 第五节 中介作用的相关研究 第六节 以往研究取得的进展与不足 本章小结第三章 研究设计 第一节 研究模型 第二节 研究假设的提出 第三节 实证设计 本章小结第四章 样本的描述性统计分析 第一节 大样本质量评估 第二节 样本的频数分布分析 第三节 不同人口与团队特征下的R&D团队成员的创造力分析 第四节 不同领导者人口特征与团队特征下的R&D团队创造力分析 本章小结第五章 多层次导向的真实型领导对员工个体-团队创造力的影响作用分析 第一节 团队研究中的数据分析方法 第二节 个体层次的数据分析 第三节 团队层次的数据分析 第四节 模型验证及假设结果 本章小结第六章 研究讨论与展望 第一节 研究讨论 第二节 实践启示 第三节 研究展望 本章小结参考文献攻博、博士后期间发表的科研成果目录附录致谢

基于领导者个人品质、楷模作用和奉献而影响下属的价值观和道德观的真实型领导（Authentic Leadership）理论，现已成为西方领导学研究的前沿领域。它与强调领导者以“德”为先的中华传统文化正契合。本书正是围绕“真实型领导如何在员工个体和团队整体两个层次上对创造力产生影响” 这一基本问题对我国113个研发团队的领导者及其574名成员展开了实证研究，它对于丰富真实型领导、创造力理论，指导我国R&D团队领导者的实践工作具有重要意义。【作者简介】郭玮，清华大学公共管理学院博士后，武汉大学企业管理博士。全球领导力研究会（International Leadership Association, ILA）会员，中国管理研究国际学会（International Association For Chinese Management Research, IACMR）会员。2012年，独立主持我国博士后基金1项（《女性党政领导社会网络格局及其对组织-个人领导力的影响》）。