巧用故事做培训

1.故事与学习如何转换培训师的角色非正式学习介绍故事全脑学习讲故事是如何协助学习过程的隐喻：无意识的关键为学习和改变选择“恰当的”隐喻隐喻的局限性总结2.故事如何发挥作用我们为什么讲故事孩童时的故事是如何影响我们至今的故事VS事实与数据如何用故事达到影响、激发和调动的目的总结3.分享故事消极的言论会耗费生命企业故事和它们的作用讲故事还是企业宣传故事提供社会证据故事定义企业文化隐喻与企业文化故事阐释企业价值应对小道消息用讲故事来分享知识学习历史总结4.讲故事在学习过程中引入故事的时机将故事作为岗前培训的一部分在培训环节前讲故事未讲完的故事和相互关联的故事用故事来进行小组讨论用故事来阐明目的用故事进行评估用故事结束一天得课程用不同的故事达到不同的效果如何搜罗故事结合说故事人的技巧来讲故事利用声音使故事变生动非语言交流不做完美主义者总结第二部分然后，有一天启蒙故事1.纳斯拉丁与老虎2.命运之手3.不同的世界4.一副象棋5.敲鼓6.富人与穷人7.劳伦卢克：改变美丽的脸8.医生的疗法9.绿野仙踪10.真正的国王11.城里老鼠与乡村老鼠12.学会学习13.萨南莎的故事14.记住小事15.黑白石子16.影响的力量17.精灵与鞋匠18.隐藏的宝藏19.豌豆公主20.就这样结束了吗警示故事21.下金蛋的鹅22.早产儿23.黑点与绿泥24.为了想要一枚钉子25.虚荣的王子26.水仙与回声27.猴子的交易28.母亲特别的声音29.狐狸与葡萄30.与恐惧为伴的女人31.《战争游戏》32.贫穷与智慧33.狗与骨头34.它使你思考35.左右为难的故事36.卡莉的故事37.小红母鸡38.上帝会显灵39.注意两边儿40.屈服于员工态度调查的经理圆满结局41.马乔里的故事42.《父与女》43.母亲和葡萄44.勇敢的祖母45.一个偶然的发现46.我知道我们会再听到你的消息47.灰姑娘去舞会48.情书49.标语的故事50.最后一则参考书目与拓展阅读补充资料

　　世界经典 畅销国际 职业培训师系列　　近十年来，讲故事的方式日渐被人们接受并广泛应用，让人们信服，成为学习、发展、促进变革的时尚方式。在一些发达国家，故事不仅被提倡应用于职业培训和发展领域，还应用于销售、营销、招聘等众多领域。　　在出版了畅销国际的《巧用故事做培训》一书之后，玛格丽特·帕金深入探究了讲述故事对于高效学习和快速发展起到的促进作用。本书将讲故事看作是创造性解决问题的有力工具和组织之间分享知识的好方法。　　作者承认培训师的角色已经发生转变，并提出了将讲故事的影响力最大化的实用性建议。列举了源自于古代经久不衰的佛教智慧、古希腊神话、传统寓言和现代商人们的50则故事，鼓励创新思维，积极改变。故事分为三类：启蒙故事、警示故事、圆满结局故事，涉足组织培训的所有领域，包括领导力、团队协作、沟通交流、战略规划、项目管理、人才管理、创造力和改变等。培训师可以从中自由选取能够满足培训对象需求的故事。【作者简介】　　玛格丽特·帕金：职业培训与发展专业硕士，获得神经语言学领域专业从业资格。作为培训师、培训教练及全球知名演说家，20多年来，她为个人、团体及大型组织提供了创新而充满活力的培训方式。并著有Talesfor Coaching 及Tales for Change等知名著作。