娱乐体育管理

第一编基础

第一章认识与了解

基本概念

认识体育

休闲体育

结论

第二章一个独特的领域

演变

项目开展领域的分类

目标

参与

参与者

活动中心

收益

结论

精彩案例

第三章管理模型

描述

影响

资源

传递与扩散

目标

结论

精彩案例

第四章发展途径

参与的基础

对发展的影响

结论

第五章体育职业

职业化

人个特点

选择和决定

求职意愿

结论

精彩案例

第二编项目开展的系统

第六章指导性体育

开展的系统

指导的种类

选择指导员

获得证书

开展体育活动的考虑

指导的方法

指导的辅助性工具

评价

结论

第七章非正式体育

项目发展

项目开展

结论

精彩案例

第八章内部体育和外部体育

项目发展

项目开展

比赛设置

外部体育

人力资源的考虑

结论

第九章俱乐部体育

俱乐部种类

项目发展

项目开展

资金

控制

结论

精彩案例

第十章健身体育

对健康和锻炼的推动

体能的构成

项目的开展

结论

精彩案例

第三编管理运作

第十一章计划

环境评估

预估

目标和战略

执行计划

计划的评估

项目控制

结论

第十二章人力资源管理

概述

员工配备

聘用工作人员

人员管理

培训和继续教育

人力资源运营

结论

精彩案例

第十三章财务管理

体育专业人士的财务角色

财务职责

财务计划

收人

财务支出

预算过程

预算执行

结论

精彩案例

第十四章体育场馆设施

概述

场馆设施的协调

场馆设施的日程安排

安全措施

体育场馆的开发建设

结论

精彩案例

第十五章设备、器材及用品

概述

设备的采购

系统化的设备管理

设备器材服务

设备器材的销售

结论

精彩案例

第十六章体育场馆的维护保养

维护保养的意义

维护保养的分类

维护保养系统和制度

特别考虑事项

结论

第十七章体育市场营销

客户营销

客户服务

营销计划

附属资料

促销资料

结论

精彩案例

第十八章法律问题

风险管理

风险原则

关照的标准

疏忽

责任

公众与安全

风险管理要考虑的内容

进行风险管理

结论

参考文献

　　本书主要介绍了体育及休闲的概念和理论；介绍了娱乐体育在提供领导机会发展方面的贡献；展示了娱乐体育机构给参与者带来的独特的知识；展现了计划的过程和产品；强调了人力资源管理的重要性，并为那些负责很多雇员的人提供了广泛的信息；近距离审视了预算控制及更有效地运营场馆的方式；介绍了向目标市场进行娱乐体育项目营销的方法；以及保护参与者人身和财产安全的方法，减少机构的法律责任。在整本书中，编者通过精彩案例帮助读者了解不同娱乐体育项目的管理方式。每一章的开始，都提供了本章的目标和本章最重要的关键词。