战略管理 : 概念与案例

(美) 戴维 (David,F.R.) , 著

出版社：清华大学出版社

年代：2013

定价：69.0

书籍简介:

本书是美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生、研究生的经典教材。400多所院校长期使用该书作为教材。该书分为两大块，第一块是概念，共计四部分9章内容，主要讲述战略管理的基本理论，包括战略管理的概念，战略的制定、实施与评价。第二块是案例，讲述服务业和制造业共计31个生动的案例。该书不仅适合高等院校管理专业本科生、研究生阅读，还可以作为企业、政府等机构的工作人员的参考读物。

作者介绍:

弗雷德.R.戴维，（Fred R.David）南卡罗来纳大学工商管理博士，现为弗朗西斯·马里恩大学（Francis Marion University）战略管理Tran South教授，还曾任教于奥本大学（Auburn Lhiversity）、密西西比州立大学、东卡罗来纳大学、南卡罗来纳大学和北卡罗来纳大学Pembroke分校。戴维博士是三本主流战略管理教科书《战略管理》、《战略管理概念》以及《战略管理案例》的作者。这三本教科书自1 986年问世以来，每两年修订一次，一直到现在的第1 3版。

书籍目录:

第1部分战略管理概述

第1章战略管理的性质

什么是战略管理

战略管理中的关键术语

战略管理模型

战略管理的益处

为什么有些企业不进行战略规划

战略规划的弊端

有效战略管理的指导方针

经营战略与军事战略比较

综合案例：麦当劳公司（2009）

实践练习

第2部分战略制定

第2章企业的远景和使命

我们想成为什么样的企业

我们的业务是什么

远景与使命陈述的重要性（益处）

使命陈述的特点

撰写和评价使命陈述

实践练习

第3章外部评估

外部分析的性质

产业组织（I/O）观点

经济因素

社会、文化、人口与环境因素

政治、政府及法律因素

技术因素

竞争因素

竞争分析：波特的五力模型

外部信息来源

预测方法与技术

产业分析：外部因素评价（EFE）矩阵

竞争态势矩阵（CPM）

实践练习

第4章内部分析

内部分析的性质

基于资源的观点

战略和文化的整合

管理

营销

财务／会计

生产/运作

研究与开发

管理信息系统

价值链分析（VCA）

内部因素评价（IFE）矩阵

实践练习

第5章战略行动

长期目标

平衡计分卡

战略的类型

一体化战略

强化战略

多元化战略

防御战略

迈克尔·波特的5个一般战略

实现战略的方式

非营利组织和政府机构的战略管理

小企业的战略管理

实践练习

……

第3部分战略实施

第4部分战略评价

第5部分关键的战略管理议题

第6部分战略管理案例分析

内容摘要:

《清华MBA核心课程英文版教材·战略管理：概念与案例（第13版）》是美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生、研究生的经典教材。400多所院校长期使用本书作为教材。《清华MBA核心课程英文版教材·战略管理：概念与案例（第13版）》分为两大块，第一块是概念，共计五部分11章内容，主要讲述战略管理的基本理论，包括战略管理的概念.战略的制定、实施与评价以及战略管理案例分析。第二块是案例，讲述各行各业共计29个生动的案例。　　《清华MBA核心课程英文版教材·战略管理：概念与案例（第13版）》第13版在保持原有特色和优势的同时，在内容和形式上与以往版本相比做了一些调整，以反映近几年战略管理理论、研究与实践的变化。首先，概念部分由原来的9章调整为11章，将商业伦理、社会责任、环境可持续性以及全球化议题作为单独的两章独立呈现；其次，一个全新的综合案例麦当劳公司代替了原来的案例；再次.案例部分进行了重新编排，包含了29个全新的公司案例。　　本书不仅适合高等院校管理专业本科生研究生阅读，还可以作为企业、政府等机构的工作人员的参考读物。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	战略管理 : 概念与案例站内查询相似图书
	9787302314677 如需购买下载《战略管理 : 概念与案例》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	清华大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	69.0	语种	英文
尺寸	26 × 19	装帧	平装
页数		印数	5000

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书籍信息归属:

战略管理 : 概念与案例是清华大学出版社于2013.出版的中图分类号为 F272 的主题关于企业战略－战略管理－研究生－教材－英文的书籍。