决胜

第一篇 古今兵法三大精义

第一章 古今战史三大教训

商场争霸战市场争夺战

以战史三大教训为个人战略

第二章 兵力和空问的比率

敌人俯首称臣——苏军攻克柏林

数字的优势

规模经济的力量

知识经济时代的报酬递增法则

兵力对空问比率的重要性

取得局部优势

第三章 守而必固履险如夷

地势的优势

商务保卫战的效力

商战防御的层面分析

保护侧翼的重要性一海湾战争

在商场上捍卫侧翼

第四章 特攻战力，所措必胜

发展高竞争性核心战斗力

高竞争性特攻战力矩阵

取得高竞争性核心战斗力的四条蹊径

核心能力——以长虹为例

高瞻远瞩

第二篇 知识经济时代的企业核心能力

第五章 低成本特攻战力

低成本特攻战力

低成本特攻战力的养成——品牌成本控制

商场上的低成本竞争案例

第六章 差异区分性特攻战力

马其顿系统的弱点

完美的战斗机器

保持差异性

第七章 有选择性进攻——战斗力的核心作用

挽弓当挽强——集中攻击力的英格兰长弓

重点进攻的商场应用

第三篇 战斗评估：如何选择战略吧

第八章 基本战略抉择

运筹帷幄，决胜千里一企业策略

战略的综合运用

战略推移

战略评价与调整——影响战略选择的主要因素

第九章 正面战略

正面战斗战略

后勤系统

第十章 奇袭战略

攻击性奇袭战斗战略

商业竞争中的奇袭战略

结语

新时代的商业竞争，很明显不再是简单的实力较量，更多的决胜因素是企业竞争策略。在市场上屡屡受挫的企业，与竞争者相比较，其制定的策略和执行肯定有所不当。所以在商业竞争中企业的规模大小，科技水平这些仅仅是客观条件，企业的生存与发展还需要好的竞争策略。否则还是会有被竞争者超越的可能。
如何选择竞争对手最薄弱的环节进行攻击，又怎样集中优势资源作强大的正面攻击，以抢夺市场；《决胜：商战谋略全揭秘》既有通过侧翼定位来确保市场的防御措施，更有巧用攻心策略，不战而屈人之兵的遏制方法，是不可多得的经典读本。

《决胜：商战谋略全揭秘》以古今战争史的战略得失，印证近日企业的策略成败，在介绍美、欧、日等经济强国，将军事战略战术运用于企业经营策略和市场竞争的最新的宝贵经验的基础上，告诉企业主管，在进行商场争夺战时，所考虑的有关企业策略方面的基本问题，以及如何运用各种军事策略原则，来赢得一场漂亮的商战。
书中既有如何选择竞争对手最薄弱的环节而致其死地的技巧，又有怎样集中优势资源作强大的正面攻击，以抢夺市场的战略；既有通过侧翼定位来确保市场的防御措施，更有巧用攻心策略，不战而屈人之兵的遏制方法……实为企业主管不可或缺的商战兵法大全。