书籍简介:

本书从企业人力资源管理中存在的问题入手，深入剖析影响人力资源管理的因素，创造性地提出“把人力资源建成利润中心”的变革思想。人力资源部门如何创造利润？如何降低和掌控人力成本，开源节流？对利润中心型HR如何进行绩效考评？利润中心型HR如何对其他部门实施有效沟通和管理？本书既带给读者新的思想，也是利润中心型HR的实用操作指南。

内容摘要:

传统的HR部门，往往只把自己当做一个被动支持的职能部门。而先进的HR，会将自己视为一个战略部门，为企业战略落地主动做好人才规划与绩效设计。如何从成本型转变为利润中心型，是今天所有HR必须回答的现实课题。《利润中心型HR管理模式》不仅明确指出了传统HR管理中存在的不足，也清楚阐述了如何构建全新的利润中心型HR管理模式——按市场化将HR的服务进行虚拟定价，将HR定为利润中心，对其工作表现及业绩进行评估，从而改变了考核HR的KPI标准，使HR变被动为主动，创造企业人才可持续效益，体现人力资源作为企业第一资源最宝贵的价值。

书籍规格:

书籍详细信息
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	9787807668367 如需购买下载《利润中心型HR管理模式》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	广州	出版单位	广东旅游出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	36.0	语种	简体中文
尺寸	24 × 17	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

利润中心型HR管理模式是广东旅游出版社于2014.7出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于企业管理－人力资源管理的书籍。