酒店管理合同

第一编 从意向到签约

第一章 《意向书》的履行

第一节 《意向书》的法律效力

第二节 缔约过失责任的认定

第二编 从签约到开业

第二章 酒店开发技术协助

第一节 品牌标准的差异

第二节 技术协助服务的定位

第三节 第三方顾问的选聘

第四节 酒店行业硬件星评标准

第五节 对周边配套设施的要求

第六节 管理方内部技术意见的分歧

第七节 《技术服务合同》的转让

第八节 合同双方的实际履行能力

第九节 酒店样板房的核查

第十节 酒店工程进度定期报告制度

第十一节 酒店开发的技术责任范围划分

第十二节 酒店品牌标准责任的落实

第三章 酒店开业前筹备

第一节 酒店开业前支出费用

第二节 酒店开业前人事安排

第三节 首个财务年度预算的审批

第四节 合同的签约主体

第三编 从开业到终止

第四章 人事安排

第一节 酒店总经理聘请之困境

第二节 酒店总经理的中途缺失

第三节 业主代表如何代表业主

第四节 酒店总经理和副总经理的关系

第五节 酒店总经理过错的归属

第六节 酒店总经理的撤换

第七节 酒店总经理的竞业禁止

第五章 财务和费用

第一节 财务印章的管理

第二节 年度预算的制定

第三节 年度预算的调整

第四节 酒店财务账簿的审计

第五节 财务双签制度的执行

第六节 酒店经营中的重大合同

第七节 储备基金的使用

第八节 管理费用的税负承担

第六章 物业和资产

第一节 酒店的用地性质

第二节 酒店管理区域的确定

……

第四编 从争议到解决

《饭店经理人丛书·酒店管理合同：从履行到争议解决》以时间为主线，从酒店业主和管理公司签署合作意向书开始，引用双方在意向书履行阶段、技术合同谈判和履行阶段、管理合同谈判阶段、开业前技术合同履行阶段、开业前管理合同履行阶段、开业后管理合同履行阶段以及管理合同违约终止等阶段的具体案例，对其逐一进行分析解读；特别是在酒店开业后阶段，专门就酒店管理的人、财、物等核心内容进行分章扩展讲解；最后以争议解决的方式和途径作为全书的归纳和落脚，试图为读者指明更为清晰扣更具操作性的解惑之路。
　　在《饭店经理人丛书·酒店管理合同：从履行到争议解决》中，笔者将就该等争议和纠纷进行或繁或简的解析，介绍相关知识背景和法律常识，分析处于不同时期不同阶段的案件中所存在的问题、风险及其不同特点，解析其中所涉及的商业问题和法律问题，引领读者做深层次思考，并尽可能从多个角度分析解决思路、方案及方法，在引导读者寻找合适解决方式的同时，也可以启发读者防范类似商业风险和法律风险，以期达到切实有效的实践指导成效。

直面法律纠纷细解争议玄机指点解决之道
　　《酒店管理合同：从谈判到履行》（实战版）之姊妹篇
　　中国第一本详解酒店管理合同争议解决的著作