企业战略
出版社：中国传媒大学出版社
年代：2014
定价：59.0
书籍简介:
随着全球竞争的日益激烈，今天企业的战略管理问题受到前所未有的关注。从上世纪60年代至今，战略管理类书籍层出不穷。本书依“我是谁——去哪里——如何去”的思路展开，系统论述了企业战略的基本思想、基本理论和基本方法。较同类书籍具有以下特色：1、图文并茂。强调以图解的形式讲述理论，深入浅出，大量的图示框架便于读者理清思路。2、结构体系清晰。企业战略要解决的主要问题即“我是谁、去哪里以及如何去”，本书便是从这一思路展开论述，便于读者学习。3、形式灵活轻松。每章除了主要内容外，还包含“本章提要”、“超链接”、“推荐阅读”、“案例”、“本章小结”等内容。
作者介绍:
书籍目录:
前言
第一章 概论
第一节 关注战略
第二节 战略的本质
第三节 战略管理
第四节 战略管理理论
第五节 战略管理者
第二章 企业外部环境分析
第一节 宏观环境分析
第二节 行业环境分析
第三节 竞争环境分析
第三章 企业资源与能力分析
第一节 资源与能力
第二节 价值链分析
第三节 比较分析
第四节 资源均衡状况分析
第五节 SWOT分析
第六节 核心能力
第四章 企业愿景、使命与目标
第一节 企业愿景
第二节 企业使命
第三节 企业战略目标
第五章 战略选择概述
第一节 公司层战略
第二节 事业层战略
第三节 职能层战略
第六章 基本竞争战略
第一节 基本竞争优势与竞争战略
第二节 成本领先战略
第三节 差异化战略
第四节 目标集中战略
第七章 多元化战略
第一节 什么是多元化战略
第二节 影响多元化战略的因素
第三节 多元化战略利弊分析
第四节 案例分析
第五节 启示
第八章 跨国公司战略
第一节 什么是跨国公司
第二节 从全球扩张中受益的途径
第三节 在全球市场竞争面临的压力
第四节 跨国公司的战略选择
参考文献
内容摘要:
企业竞争已经进入战略竞争时代。战略就是要解决企业“在哪里”、“去哪里”和“如何去”的问题，《企业战略：理论方法与案例分析》以全球的视角依据这一思路对企业生存的内外环境、愿景使命以及战略选择进行论述，并梳理相关理论和方法，结合大量案例进行了剖析。
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