书籍简介:

本书作者在国有书店专业从事图书经营发行工作，他以市场为本原，以实践为真知，在本书中粗浅地探讨了国有书店在品牌运营、规范管理、经营模式，特别是书店内部“进、销、存、退”管理链的方法和技巧。更为重要的是，作者对书店的人力资源优化第一要务、图书资源整合市场为先、年度经济指标突破瓶颈、图书市场分析走出困惑、图书陈列摆放展示为王、图书推荐方法博弈双赢、图书宣传方式立体覆盖、图书分类导入市场模式、读者会员管理创新尝试、储运配送物流快捷为重、图书盘点统筹无纸操作、财务量化核算监控管理等几乎涉及到书店经营过程中的难点和重点问题都进行了有效的探索和实践。

作者介绍:

唐凯，男，汉族，1960年生于共和国困难时期，由于是“部队家属”，时常吃点多余口粮，活得还算健康。1966年上学赶上“文化大革命”初始，红小兵、红卫兵、扔石头、贴标语，70年代学校时常停课，“学工学农”，学铸造、修地球，因母亲是教师，无奈只好学学诗歌、写作、书

书籍目录:

第一章市场经验拓宽营销渠道第一节书业失败案例反思（一）“书友会”终止关门（二）日本大书店的停业（三）席殊书屋连锁倒闭第二节世界图书市场概览（一）各国销售动态（二）英国图书批发（三）美国图书批发（四）德国图书批发（五）日本图书批发（六）日本独立书店（七）美英连锁书店（八）美国超级书店第三节失败成功模式解析（一）亚细亚连锁模式（二）家乐福零售模式（三）国美、苏宁模式第四节书业现状模式思辨（一）书店状况浏览（二）书店模式管理（三）书店营销思考第二章人才资源优化第一方略第一节东方择人睿智（一）先哲论人（二）古语用人（三）大夫选人（四）圣哲论才（五）史观选才（六）大师用才第二节典故择人传说（一）典故选人（二）故事选人（三）传说选人第三节经验择人诠释（一）名人选人（二）巨商选人（三）案例选人（四）实证选人第四节体悟择人实践（一）探索选人（二）观察选人（三）判断选人（四）明辨做人第三章科学管理推动书业实践第一节市场化管理的效用（一）市场博弈竞争（二）提升服务功效（三）打造优质服务第二节经验化管理的适用（一）“三管法”管理（二）“四问法”管理（三）“四常法”管理（四）“四寻法”管理（五）“二七一”管理第三节系统化管理的应用（一）模块连接（二）模块调整（三）模块改造（四）模块创新第四节精细化管理的作用（一）门市管理（二）安全管理 ……第四章研究读者需求突破瓶颈第五章图书推荐方法实践模式第六章图书四级分类实践模式第七章图书陈列盘点细化模式第八章图书宣传立体覆盖模式第九章图书采购规范管理模式第十章图书市场营销管理模式第十一章图书市场营销分析模式第十二章市场观念重点适应转变参考文献后记

内容摘要:

中国图书零售业正在经历一场选题设计、出版发行、物流配送、广告营销、订单处理、零售管理产业链的调整与整合。国有书店如何走出图书市场的困惑和怪圈是书业人需要破解的重要课题。因此必须学习国际和国内的先进经验和营销理念，并研究其规律，实践其战略，总结其模式，才能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地…… 这是一本国有书店经营者心路和实践写成的书，相信书中一些做法和经验对正在经营和实践的书业人士具有借鉴和启示作用。

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书籍规格:

书籍详细信息
书名	走出书店经营怪圈站内查询相似图书
	9787301155745 如需购买下载《走出书店经营怪圈》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	北京大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	25.0	语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

走出书店经营怪圈是北京大学出版社于2009.08出版的中图分类号为 G235 的主题关于书店－商业经营的书籍。