入门期销售系统训练

阅前总自检前言第一章　销售培训的现状及问题 　一、系统训练对于销售队伍的意义　二、销售队伍的培训现状7　三、销售培训中常见的八个问题ll　四、企业销售培训体系建设纲要25第二章　销售人员的四阶全程培训　一、销售人员四阶全程培训体系　二、四个典型成长阶段的划分第三章　入门期销售人员的培训要点　一、入门期销售人员的典型状态　二、入门期销售人员的训练内容第四章　产品知识的学习与掌握　一、学习产品知识时的常见问题

阅前总自检前言第一章　销售培训的现状及问题 　一、系统训练对于销售队伍的意义　二、销售队伍的培训现状7　三、销售培训中常见的八个问题ll　四、企业销售培训体系建设纲要25第二章　销售人员的四阶全程培训　一、销售人员四阶全程培训体系　二、四个典型成长阶段的划分第三章　入门期销售人员的培训要点　一、入门期销售人员的典型状态　二、入门期销售人员的训练内容第四章　产品知识的学习与掌握　一、学习产品知识时的常见问题　二、销售人员应掌握的产品知识　三、产品知识的培训方法第五章　销售过程中的礼仪规范　一、销售人员的常见礼仪问题　二、拜访客户过程中的礼仪规范　三、与客户一同吃饭时的礼仪要点第六章　新员工企业认同感的培养和塑造　一、什么是员工对企业的认同感　二、培养销售新人企业认同感的方法参考答案

入门期即销售人员刚刚加盟某公司的一段时期。因公司性质不同，短的两到三周，长的可达一年甚至更久。这一时期销售人员的特点是，瞪圆眼睛看、张大嘴巴说、拍着脑袋想、甩开膀子干，没有顾虑、没有包袱，有的是对业绩的渴望、对市场的好奇、对自己未来的追求。 万丈高楼平地起，打好基础最重要！这些刚加盟企业的销售新人就像一张白纸，打下什么样的底儿，就能成就什么样的事儿，因此，对他们的培训要格外慎重，一旦落下毛病，再想纠正就难了。 针对入门期销售人员的特点，本书将产品知识的学习与掌握、销售过程中的礼仪规范、企业认同感的培养和塑造作为本阶段的培训重点，帮助销售人员打下坚实的基础，并为进一步的成长做好准备。

入门期是指，销售人是刚加盟某公司的一段时期。因公司性质不同，短的两到三周，长的可达一年甚至更久。入门期是筛选销售人员的关键时期，此时的培训宜简不宜繁，过多的培训只会毁了好苗子。重要的不是提升销售水平，而是打下坚实的基础。