出版社:机械工业出版社
年代:2009
定价:68.0
在海量数据中如何找到有用的信息,这种分析能力对于商业人士十分重要。而分析手段日新月异,比较常用的经典方法和最新的方法需要了解,从而找到适合自己情况的手段。本书介绍商业竞争分析的过程和概念,讲述FAROUT方式,以确保找到合适的分析方法。还介绍了24种现代最有价值的分析手段,经典的如麦肯锡7S和行业分析,以及新兴的分析手段,综合经济、财务、社会学、人类学、情报、未来社区等方面。对每一个方法都介绍了优缺点、使用步骤和参考工具等几个方面。
译者序
前言
致谢
第1章商业与竞争分析:定义、背景和益处
第2章执行分析流程
第3章避免分析陷阱
第4章传递分析结果
第5章应用FAROUT系统
第6章行业分析(九力分析)
第7章竞争定位分析
第8章商业模式分析
第9章SERV0分析
第10章供应链管理分析
第11章基准分析
第12章麦肯锡7S分析
第13章影子分析
第14章产品线分析
第15章得失分析
第16章战略关系分析
第17章企业声誉分析
第18章关键成功因素分析
第19章国家风险分析
第20章驱动力
在海量数据中如何找到有用的信息,如何明确判断竞争力,如何选择有效的竞争途径,这种能力对于商业人士十分重要。而各种分析手段日新月异。比较常用的经典方法和最新的方法都必须了解,从而找到适合自己的手段。本书详细展现了24种当今最有价值的经营管理和竞争力分析的工具方法,既有经典方法如麦肯锡7S分析。也有最新的分析手段,有些在我国还是第一次系统提及。每一个方法都会详细介绍其优劣势、使用步骤和案例分析等几个方面。这些工具和技巧囊括了战略管理的各个层面:战略分析、竞争和客户分析、环境分析、评估分析和财务分析等。
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