集团公司管控体系理论设计与实务

书籍简介:

书从内容上分为三篇共十章。分别是：第一篇 导论、第二篇 简单集团公司管控体系设计理论与实务、第三篇 复杂集团管控体系设计理论与实务。在第一篇里，主要分析了集团公司和单体公司管理上的联系与区别以及集团公司为什么需要加强管控、管控的重点是什么等内容，重点分析了简单集团和复杂集团在管控体系设计上的不同，并对新型组织的管控趋势进行了预警醒分析。第二篇重点是简单集团的管控体系设计，分析了简单集团管控体系设计应包括的基本内容、相互关系等，特别对重要管控节点进行了详尽说明，并附上了著作者实际操控的企业案例，方便读者理解相关内容。第三篇重点是复杂集团的管控体系设计，从理论上分析了复杂集团和简单集团管控重点的不同，从战略、业绩、合规即风险管控几个角度分析了复杂集团管控的重点内容以及设计要点。案例分析供读者详细了解复杂集团管控体系设计的具体内容。本书主要的学术思想体现在管理理论的应用上，注重理论的升华和实践的应用。内容上涉及到简单集团、复杂集团、平台型集团组织和生态型集团组织等，可以帮助集团企业高层审视和规划设计集团管控体系，避免集团管理失控和管理过度。

书籍规格:

书籍信息归属:

集团公司管控体系理论设计与实务是吉林大学出版社于2020.1出版的中图分类号为 F276.4 的主题关于 企业集团－企业管理 的书籍。