出版社:中国时代经济出版社
年代:2011
定价:35.8
本书从5S管理概述、5S推行活动的步骤、5S活动的实施、5S的延伸至7S五个部分,通过实景图片展示、配以文字说明对于工厂5S/7S精益管理进行了详细的阐述,是工厂现场管理人员的一本实用工具书。
第一章 5S管理的认识第二章 5S活动的推行步骤第三章 5S活动的推行手法第四章 5S活动的实施第五章 5S的延伸——7S参考文献
《工厂5S\\7S精益运作实务(实战精华版)》由江艳玲编著,是该丛书中的一本。5S/7S活动是工厂管理和改善的基础,许多企业在其工厂推行却没有获得成功,其实5S/7S的理论极其简单,要点在于如何行动。本书从行动的角度出发来阐述5S/7S的实施。 本书实操性、可读性非常强,文中提供了大量的实景图片、范本、制度与表单,读者在使用本书的过程中,可根据本工厂的实际情况和具体要求,做一些个性化的修改,以便于更切合实际,但切不可照搬照用。【作者简介】 江艳玲,1975年出生,深圳市戴明企业管理策划有限公司董事、高级认证咨询经理,西安电子科技大学毕业,曾用名江雨蓉,ccAA国家注册高级认证咨询师,高级顾问师,高级讲师、资深培训师。在认证咨询方面深得客户好评,十几年企业管理推行实战经验,成功辅导近400余家企业通过各类管理体系认证,专长于生产管理/目标绩效管理/IE过程/CIS企业形象识别系统/有害物质管理/采购管理/5S改善活动等领域。