创业管理
创业管理封面图

创业管理

吴雅冰, 主编

出版社:中国人民大学出版社

年代:2012

定价:25.0

书籍简介:

随着经济全球化的进程和世界主要经济体经济增长速度的减缓,各国所面临的青年就业压力愈加严峻。为了解决大学生就业的问题,1999年1月,国务院转批教育部《面向21世纪教育振兴行动计划》,计划明确提出“加强对教师和学生的创业教育,采取措施鼓励他们自主创办高新技术企业”。自2002年初,教育部正式确定清华大学、北京航空航天大学等9所高校为创业教育试点院校,取得了宝贵的成果与经验。为了鼓励创业,2006年颁布施行的新《公司法》大大降低了公司设立的门槛,政府也出台了很多支持创业的政策。当前的中国越来越多的人成为创业者,创业逐渐成为中国大学生价值取向和择业的新动向。在上述背景下,为了适应社会、经济发展对各类人才的需求,全面提高中国创业者个人的综合素质,增强中国大学生的就业和市场竞争能力,中国各大院校开始广泛开设了创业类素质教育培训课程,本书也是以此为目的而完成。

书籍目录:

第一章 创业基础知识

第一节 创业的内涵、特点与种类

第二节 创业者的特征

第三节 创业者的基本素质

第四节 创业过程

第二章 创业机会的识别与把握

第一节 创业机会的概念与特征

第二节 创业机会的识别

第三节 创业机会的评估与筛选

第三章 创业商业计划的编制

第一节 认识创业商业计划

第二节 创业商业计划的制定

第三节 创业商业计划的内容

第四章 新创企业的设立

第一节 个人独资企业

第二节 合伙企业

第三节 公司制企业

第四节 新创企业的设立程序

第五章 新创企业的组织管理

第一节 新创企业的商业模式

第二节 新创企业的组织设计

第三节 新创企业的团队运作

第六章 新创企业的营销管理

第一节 创业营销的概念

第二节 营销定位

第三节 营销定价

第四节 渠道构建

第五节 促销策略

第七章 新创企业的财税管理

第一节 新创企业的筹资管理

第二节 新创企业的财务管理

第三节 新创企业的税务管理

第八章 新创企业的风险管理

第一节 风险与创业风险

第二节 创业风险的识别与评估

第三节 创业风险管理

第九章 新创企业的战略管理

第一节 新创企业的战略环境分析

第二节 新创企业的战略目标设定

第三节 新创企业的战略选择

第四节 新创企业的战略实施与失败分析

第十章 创业体验———ERP沙盘模拟对抗

第一节 ERP沙盘对抗模式及规则

第二节 常见报表与问题解答

参考文献

内容摘要:

    
当前,创业逐渐成为中国大学生择业的新动向。通过对《创业管理》的学习,学生可以获得创业、经商、求职的基本常识和方法,学到许多具体实用的操作技巧,开阔创业、理财的思路,树立起创业、经商、求职的信心,在创业、经商、求职的道路上打下坚实的基础,最终走向成功。
《创业管理》由吴雅冰主编。

编辑推荐:

    
吴雅冰主编的《创业管理》是21世纪高等开放教育系列教材之一。教材共分十章,内容包括:创业基础知识,创业机会的识别与把握,创业商业计划的编制,新创企业的设立,新创企业的组织管理,新创企业的营销管理,新创企业的财税管理,新创企业的风险管理,新创企业的战略管理,创业体验———ERP沙盘模拟对抗。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787300159973
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出版地北京出版单位中国人民大学出版社
版次1版印次1
定价(元)25.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

创业管理是中国人民大学出版社于2012.6出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理-高等学校-教材 的书籍。