出版社:台海出版社
年代:2011
定价:29.8
本书以“制度”为切入点,阐述现代企业经营管理的艺术,全书从九个方面对制度进行了详细的介绍,比较全面地论述制度管理的全新理念,总结了制度建设的基本规律,向企业经营者提供了一套制定和执行制度的具体方法。
第一章 无规矩不能成方圆--任何管理都离不开制度
制度是实施管理的依据
管理需要好制度的支撑
制度订立执行需要组织
限制和保护自由靠制度
打破规则等于失去管理
不守制度造成信用缺失
制度比道德说教更重要
制度管理减少决策失误
好制度产生好管理效果
没有纪律一切都会毁灭
纪律是生存和成功基础
第二章 法治比人治更重要--靠人不如靠制度
严明工作制度违者必惩
以制度规范员工的行为
权力绝不可以超越制度
用“末位淘汰”强势管理
杜绝以言代法以权扰法
时代需要法治的“清官”
用制度约束权力的滥用
持久的管理是让制度说话
非制度化是管理的致命缺陷
形成员工监督上司的制度
让遵规守纪成为一种习惯
第三章 制度决定发展高度--做大做强要靠制度
制度是企业运行的基础
……
第四章 制度能产生凝聚力——打造一流团队要靠制度
第五章 制度能产生向心力——稳定人才要靠制度
第六章 制度能产生爆发力——提升工作效率要靠制度
第七章 制度能生产整合力——保障员工权益要靠制度
第八章 别拿制度不当回事——让制度更完善更标准
第九章 一定要把制度当回事——制度关键要抓执行和落实
成功的管理,需要制度作为保障。"木受绳则直,金就砺则利",一个单位或组织能否做到政令畅通,其中最为关键的就是是否有科学、完善的制度,以及对制度不折不扣的执行。
打江山只是胜者。定江山方成王者!如何管理好自己的企业?
第一。正确思想。《别拿制度不当回事》告诉您在知识经济时代,经济管理活动应当树立什么样的意识、观点、理念、原则。
第二,科学方法。《别拿制度不当回事》告诉您如何规避管理雷区、如何克服管;理盲点、如何消除管理真空、如何实现有效控制。
第三,完善制度。《别拿制度不当回事》告诉您如何打造一流的团队,如何通过规范制度来增强企业的凝聚力、向心力、战斗力。
用当代企业管理的新视角来审视以往的传统制度模式,并在梳理、分析、调整的同时,用当代管理思想和理论方法作必要的内容补充,既传承吸收了传统精华内容,又注入了现代前瞻内容,形成更加贴近和吻合时代潮流的企业管理制度体系,对于企业管理有着重要借鉴意义。
制度是一种文化,它为创造有活力的企业打下稳定的基础。
制度是一种思想,它培养了企业员工在规则中捕捉灵感和智慧的思维。
制度是一种习惯,它在潜移默化中改变企业家的管理方式,打造卓越不凡的团队。
制度是一种提升品质的有效途径,它要求管理者坚持原则,将自己融入到团队当中。