心理管理师培训教程

第一部分 心理管理——体系与运营第一章 导论第一节 心理管理提出的背景第二节 心理管理提出的依据第三节 心理管理的内涵第二章 心理管理的体系概述第一节 心理管理体系的构成要素第二节 心理管理体系的运行模式第三节 心理管理体系的建立第三章 心理管理的理念第一节 心理管理理念的结构第二节 心理管理理念的设计第三节 心理管理理念的宣贯第四章 心理管理的目标规划第一节 心理管理规划制定的框架第二节 心理管理的分析与评估第三节 心理管理目标与路径的设计第四节 心理管理规划的实施第五章 心理管理的机制第一节 心理管理的组织机制第二节 心理管理的工作机制第三节 心理管理的协同机制第六章 心理管理的队伍第一节 心理管理技能的界定第二节 心理管理技能的培训第七章 心理管理的活动载体第一节 活动载体的特征第二节 活动载体的设计第三节 典型的活动载体第八章 心理管理的客户化产品第一节 客户化产品的特征第二节 客户化产品的设计第三节 典型的客户化产品第二部分 心理管理——知识与技能第九章 心智模式管理第一节 心智模式概述第二节 心智模式的基本规律第三节 优化心智模式的方法和技术第十章 情绪与情商管理第一节 情绪管理概述第二节 情绪管理的基本规律第三节 情绪管理的策略和方法第四节 情商优化的策略和方法第十一章 个性管理第一节 个性概述第二节 个性基本理论第三节 个性优化的方法第十二章 心理资本管理第一节 心理资本概述第二节 心理资本的基本规律第三节 员工心理资本增值的方法和策略第十三章 职业生涯管理第一节 职业发展与管理概述第二节 职业发展与管理的基本规律第三节 职业生涯管理的策略和方法第十四章 群际管理第一节 群际管理概述第二节 群际管理的基本规律第三节 群际管理的方法第十五章 压力管理第一节 压力概述第二节 压力的基本规律第三节 压力管理的方法

　　郭金山、王剑辉编写的这本《心理管理——体系与技能》从创新社会管理、组织健康发展以及员工心理和谐的视角，阐述了心理管理在组织价值创造、组织文化落地、思想政治教育延伸、人力资本开发、组织变革发展中的作用，创新性地提出“心理管理是组织健康发展的常态职能，是管理者需要承担的重要职责和需要掌握的核心技能”，同时，为各级组织构建心理管理体系提供了系统的策略和科学的工具。