项目采购管理

总序

前言

第1章项目采购管理概论

1.1采购的含义和内容

1.2采购管理概述

1.3项目采购管理

1.4项目采购管理模式

1.5项目合同类型

1.6世界银行介绍

1.7新版FIDIC标准合同文件

本章小结

案例1-1

案例1-2

思考题

第2章工程项目采购

2.1工程项目采购应具备的条件

2.2工程项目采购程序

2.3工程项目采购招标文件

本章小结

案例2-1

案例2-2

思考题

第3章货物采购

3.1货物采购概述

3.2货物采购招标文件

3.3货物采购程序

3.4合同条件

3.5化物采购的一些特殊费用

本章小结

案例3-1

案例3-2

思考题

第4章咨询服务项目采购

4.1概述

4.2咨询服务项目采购程序

4.3咨询服务项目合同条件、合同类型和合同格式

本章小结

案例4-1

案例4-2

思考题

第5章合同管理

5.1项目合同管理概述

5.2项目合同各方的责任和义务

5.3合同转让与分包管理

5.4工程延期

5.5工程变更

5.6违约与违约的处理

5.7索赔管理

5.8项目合同争端的解决方式

本章小结

案例5-1

案例5-2

思考题

第6章新版FIDIC标准合同文件

6.1概述

6.2199年版FIDIC合同条件的构成

6.3新版FIDIC《施工合同条件》

6.4新版FIDIC《简明合同条件》

本章小结

案例6-1

附录A

参考文献

　　项目采购管理是项目管理的重要组成部分。本书对世界银行新的《采购指南》和MBD及新版FIDIC合同进行了介绍和阐述，并概括性地论述了合同管理。全书共分为6章，分别为项目采购管理概论、工程项目采购、货物采购、咨询服务项目采购、合同管理和新版FIDIC标准合同文件，每章均附有案例和思考题，实用性强。