人力资源管理

项目一 认识人力资源管理

任务1 人力资源认知

任务2 人力资源管理认知

任务3 人力资源管理的产生与发展认知

项目二 人力资源规划

任务1 人力资源规划认知

任务2 企业组织结构设计

任务3 人力资源需求预测

任务4 人力资源供给预测

任务5 企业人力资源供需平衡调节

项目三 岗位分析

任务1 岗位分析认知

任务2 岗位分析步骤和岗位调查方法

任务3 岗位说明书和岗位任职资格说明书撰写

任务4 岗位分类

项目一 认识人力资源管理

任务1 人力资源认知

任务2 人力资源管理认知

任务3 人力资源管理的产生与发展认知

项目二 人力资源规划

任务1 人力资源规划认知

任务2 企业组织结构设计

任务3 人力资源需求预测

任务4 人力资源供给预测

任务5 企业人力资源供需平衡调节

项目三 岗位分析

任务1 岗位分析认知

任务2 岗位分析步骤和岗位调查方法

任务3 岗位说明书和岗位任职资格说明书撰写

任务4 岗位分类

任务5 工作设计

项目四 招聘与录用

任务1 人员招聘程序与原则确定

任务2 招聘来源与渠道选择

任务3 甄选

任务4 员工录用管理

项目五 绩效管理

任务1 绩效管理认知

任务2 绩效管理系统设计

任务3 绩效考评内容确定、方法选择和考评主体

项目六 薪酬管理

任务1 薪酬认知

任务2 工资制度认知

任务3 岗位价值评估

任务4 企业工资制度设计

项目七 培训与开发

任务1 员工培训与开发认知

任务2 培训需求分析

任务3 培训计划制定与实施及培训效果评估

任务4 员工职业生涯规划设计

项目八 劳动关系管理

任务1 劳动关系认知

任务2 劳动合同管理

任务3 企业劳动争议处理

任务4 劳动保护安全管理与社会保障

参考文献

本书针对中小企业的实际工作环境，以企业人力资源管理的工作过程为导向，将人力资源管理的工作内容整合为8个项目32项任务，分别为认识人力资源管理（3项任务）、人力资源规划（5项任务）、岗位分析（5项任务）、招聘与录用（4项任务）、绩效管理（3项任务）、薪酬管理（4项任务）、培训与开发（4项任务）和劳动关系管理（4项任务）。
　　在结构上，每个项目在交代了“知识目标”和“技能目标”后，以一个实际案例导入，启发学生思考，进而引入任务的具体内容。每个项目后还安排了复习思考题，帮助学生通过企业人力资源管理师（四级）职业资格考试。
　　本书还有配套实训教材——《人力资源管理技能训练教程》（入选“十二五”职业教育国家规划教材），二者结合使用有助于取得更好的学习效果。