大学出版发展战略研究

序柳斌杰

绪论

一题目界定

二问题的提出及选题意义

大学出版面临的问题

选题的意义

三国内外研究文献综述

国外研究状况

国内研究状况

基本述评

四主要理论范式、研究方法及总体构思

战略与战略分析

主要研究方法

总体构思

第1章大学出版的体制特征与经济特征

一体制特征

在阶段性的成长与发展中，管理逐步放松，市场化进程加快

体制僵化，管理落后

自身定位模糊

二经济特征

实力增强，规模扩大，成为中国出版业的重要力量

发展不平衡，“马太效应”明显

产品结构单一

市场化程度不高

第2章大学出版发展的环境分析

一转型期中国社会的经济、政治与文化逻辑

制度变迁理论及中国制度变迁的特征

体制转型与政府、市场之博弈长期并存

观念的更新推动文化转型与文化管制长期并存

二新时期中国出版业的发展与变革

呈阶段性发展，总体规模不断扩大，实力不断增强

出版体制改革逐步延伸

当前中国出版面临如何适应社会主义市场经济的问题

三新时期我国高等教育事业的发展

发展迅速，规模不断扩大

教育改革不断深化，各类教材不断更新

高等教育发展不平衡

高校管理体制改革优化了资源配置

高等教育发展中的问题给大学出版带来负面影响

四新技术给出版带来的挑战和机遇

新技术对传统出版各领域的影响

技术沿革与出版发展

大学出版在新技术冲击中面临的挑战与机遇

第3章大学出版的目标和价值观

一现代企业的价值观

企业价值观的变迁

博弈论的回归

二现代出版的价值观

现代企业价值观是现代出版的基本价值观

出版精神是现代出版的核心价值观

三大学出版的目标和价值观

大学出版的特殊性决定了大学出版价值观还应内含大学精神

大学出版的特殊使命决定了大学出版必须以服务大学、繁荣学术、弘扬大学精神为目标

第4章当前大学出版的发展方向及模式选择

一转制，必然的选择

文化体制改革的动力驱动

高校产业政策的必然走向

大学出版转制具备后发优势

二分类指导与自身促进

大学出版转制应坚持分类指导的原则

过渡阶段的主动性

三基于教育的专业出版之路

大学出版适于选取专业化发展模式

大学出版专业化之路必须基于教育

走基于教育的专业出版之路

第5章大学出版的资源战略

一选题资源战略

图书产品开发的内涵

大学出版选题资源的特点

大学出版选题规划战略

二品牌资源战略

什么是品牌

出版品牌的内涵及大学出版品牌的特殊性

大学出版的品牌经营战略

三人才资源战略

人才资源的内涵与特征

出版人才的重要性及大学出版人才资源的特殊性

大学出版的人才资源战略

四信息资源战略

信息及信息资源的内涵

出版信息化的内涵及大学出版信息化的优势

大学出版的信息资源战略

第6章大学出版的基本竞争战略

一基于专业出版的成本领先战略

成本领先的内涵

出版成本管理的特点

大学出版的成本特殊性

大学出版如何构建有效的成本管理体系

二基于差异化的创新战略

差异化与创新

创新是永续经营的关键

大学出版的创新战略

三信息时代大学出版的目标集中战略与长尾理论模式

目标集中战略的内涵与意义

大学出版产品结构的特点

大学出版的目标集中战略

长尾理论下的大学出版营销

结语

参考文献

后记

　　大学出版近年来飞速发展，与地方社和中央社形成三足鼎立之势，但大学社的发展还存在着方方面面的问题。这些问题与地方社和中央社有共性，也有差异。大学社该如何解决目前的问题？该如何确定适合自己的发展方向和发展模式？该如何整合自己的资源，培育自己的核心竞争力？本书以发展战略为视角，在对我国大学出版进行现状描述、发展环境分析、目标价值确定的基础上，对大学出版的战略模式选择、具体战略构想等做出了全面的探索。这是国内第一本研究大学出版的专著，且为作者的博士论文，具有极高的理论探索价值及实践意义。本书读者对象广泛，既包括媒体研究人员，也包括广大出版工作者和大中专院校传媒专业学生。【作者简介】　　蔡翔，教授，北京师范大学历史学学士、硕士，中国传媒大学编辑出版专业博士。现任中国传媒大学出版社社长、电子音像出版社社长、编辑出版研究中心主任。1990年起任职于中国卓越出版公司、国际文化出版公司，做大众出版。1995年起任职于华夏出版社，做教育出版。2001年起任中国传媒大学出版社社长，从事专业出版以及出版学的教学与研究。出版著作多部，发表有影响的学术论文多篇。获1996年全国“五个一工程”图书奖，2007年“首届中华优秀出版物论文奖”。多篇论文被《新华文摘》全文转载。只有高起点，才能大发展为《大学出版发展战略研究》