书籍简介:

两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。本书针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。

作者介绍:

李飞龙，著名管理培训专家，具有丰富的教学培训经验。现任中国民航管理干部学院社会科学系主任，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。曾为北大方正、艾普生公司、蓝星集团等知名企业的部门经理和省市政府机关干部讲课，深受学员欢迎。并多次为中央教育电视台

书籍目录:

第一单元班组长的使命与职责第1章班组长在企业管理中的作用班组长的地位企业的纵向管理层次班组长的地位班组长的使命班组长的重要作用班组长的职责第2章班组长的现状和基本标准班组长的管理水平现状生产技术型盲目执行型大撒反型劳动模范型哥们儿义气型

第一单元班组长的使命与职责第1章班组长在企业管理中的作用班组长的地位企业的纵向管理层次班组长的地位班组长的使命班组长的重要作用班组长的职责第2章班组长的现状和基本标准班组长的管理水平现状生产技术型盲目执行型大撒反型劳动模范型哥们儿义气型角色认知对自己角色的规范、权利和义务的准确把握了解领导的期望值了解下级对你的期望值成就动机技能要求对于管理层的技能要求不同管理层的三项技能的权重比例中国传统思想对管理者的要求第二单元班组长如何履行职责第3章如何做计划如何做好计划调查研究，发现问题确立目标计划拟定计划的制定计划的实施第4章如何组织生产（上）第5章如何组织生产（中）第6章如何组织生产（下）第三单元如何提高管理和领导水平第7章班组长的权力和管理原则第8章权变管理理论（上）第9章权变管理理论（下）第10章激励理论的运用第11章管理者的挫折管理第12章班组长的心理素质参考答案附录工具表单参考书目

内容摘要:

两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。本书针对班组长的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种疑难问题，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法，是企业班组长培训学习较为理想的实用性教材。

编辑推荐:

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书籍规格:

书籍详细信息
书名	如何当好班组长站内查询相似图书
丛书名	时代光华培训书系
	9787301064856 如需购买下载《如何当好班组长》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	北京大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)		语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

如何当好班组长是北京大学出版社于2003.09出版的中图分类号为 F406.6 的主题关于生产小组－工业企业管理的书籍。