书籍简介:

本书分析了企业战略理论和概念

作者介绍:

罗伯特·M·格兰特是乔治敦大学（Georgetown University）的管理学教授，伦敦城市大学（City University）的客座教授。他是《战略管理期刊》（Strategic Management Journal）和《长期规划期刊》（Long Range Planning）编辑委员会成员。他的商业经历包括生产猪肉馅饼（卡夫

书籍目录:

第一部分导论 1章战略概念引言和目标战略在成功中的作用分析企业战略的框架企业战略简史公司战略和企业战略之间的区别不同的战略方法：设计学派与过程学派战略在公司中的各种不同作用分析在战略制定中的作用本章小结第二部分战略分析工具 2章目标、价值观和绩效简介和目标作为追求价值的战略

第一部分导论 1章战略概念引言和目标战略在成功中的作用分析企业战略的框架企业战略简史公司战略和企业战略之间的区别不同的战略方法：设计学派与过程学派战略在公司中的各种不同作用分析在战略制定中的作用本章小结第二部分战略分析工具 2章目标、价值观和绩效简介和目标作为追求价值的战略将价值创造原则应用到战略管理中价值观、任务和愿景本章小结 3章分析行业环境简介和目标从环境分析到行业分析行业利润的决定因素：需求和竞争分析行业吸引力应用行业分析定义行业：相关市场是什么？扩展五力框架竞争优势的外部来源：识别关键成功因素本章小结 4章行业内分析 5章分析资源和能力 6章组织结构和管理系统第三部分竞争优势分析 7章竞争优势的本质和来源 8章成本优势 9章差别化优势第四部分不同行为范围内的企业战略 10章行业演变 11章基于技术的行业和创新管理 12章成熟行业中的竞争优势第五部分公司战略 13章纵向集成和公司范围 14章全球战略和跨国公司 15章多种经营战略 16章管理多企业单位公司 17章战略管理的当前趋势索引

内容摘要:

作为目前大学高年级本科生和MBA学生的战略学畅销课本，《现代战略分析》因其严格的经营战略分析方法，得到了普遍的认同。《现代战略分析》向学生介绍了基本的战略概念和原理。该课本反映出当前的学术思想和管理实践，并且向学生提供了制定和执行战略以提高他们所加入组织的绩效所需的工具。在该书的第四版中，全书的内容已经得到彻底修订和更新。第四版的特点包括： * 增加了电子商务价值创造和信息技术战略意义方面的内容　　* 在新的章节中对“新经济”及其对竞争与利润的意义进行了讨论 ·当前战略理论和战略实践的新进展　　 ·组织能力的产生和发展　　 ·胜者为王的市场　　 ·网络外部效应和标准竞争　　 ·复杂性和自我组织　　 ·战略创新 * 将分析框架与它们在现实世界企业中的应用联系起来 * 对数据和应用进行修订，以使本书对教师和学生来说更适用

书籍规格:

书籍详细信息
书名	现代战略分析站内查询相似图书
丛书名	工商管理经典译丛
	9787300065502 《现代战略分析》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看
出版地	北京	出版单位	中国人民大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)		语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

现代战略分析是中国人民大学出版社于2005.出版的中图分类号为 F270 的主题关于企业－经济发展战略－研究的书籍。