企业管理者的跨越

第一部分 管理理论类

成就管理者的四个要素

企业“4×2”管理模式的实战应用

企业管理有效规律

品牌重于销售战略

创新是企业可持续发展的动力

全方位打造品牌建设

效用决策理论探索

质量信息系统的设计

现代企业领导和管理者的新理念

企业管理的趋势是走向数字化

企业败局和长寿对策

利用博弈论调整现有市场产品结构

周易哲理与管理和谐

第二部分 心得实践类

捕捉有效知识探索

科学思想促进了历史的发展和人类的进步

在实践中应用ISO-9000系列标准

现场质量管理方法

提高产品质量的奥秘

企业文化是企业可持续发展的重要保证

企业营销战略方案

传统文化与人文管理

企业内部预算管理

论行必果

企业领导自身素养的修炼

企业战略管理

中小企业在经济全球化中应采取的对策

商务谈判的具体实践

第三部分 工程技术类

我国变压器油泵发展之现状

变压器油泵进出口管路油流状态研究

冷却器管道油流旋涡方程的设定

强油循环风冷却器热传导计算和选择

大型变压器运行中的保护措施

变压器组件可靠性研究

变压器组件参数设定

电器元件最优化设计方法

风冷却器的结构优化设计

9Q系列变压器冷却用轴流风机的设计开发

轴流风机的正反命题的设计和计算

农用电网存在的问题和对策

附录

三十六条名言哲理的感悟

《企业管理者的跨越》收集了自毕业之后1988年-2006年各时期的文章，所阐述的是不同时期工作岗位的实践和体会，特点是每篇文章都具有独立性，既可针对个人需要选择学习，又能结合实践系统领悟，让管理者从“随便翻翻”中体验自我跨越。文章整理后分为三大类，即管理理论类、心得实践类、工程技术类。管理理论类是在企业发展过程，身体力行的管理探索，经体验而得出的观点和看法，力求理论结合实践，对现代企业管理有一定的参考借鉴意义。心得实践类是从事该工作后由实践中获来的心得体会，其实也是管理艺术和管理哲学，无论对科研工作还是从事管理工作，面对实际问题结合相关科技知识撰写而成，会对管理工作者、科技人员带来人生的智慧和学习的启迪。工程技术类是对产品、行业前沿问题进行探索和研究，特别是流体动力学、工程热力学，电器元件可靠性问题作理论性和实践性的应用分析，对变压器冷却系统设计、轴流风机的设计以及轴流风机的正反命题计算研究具有一定的实用价值，从某种角度上也反映该课题在当今科学中的前沿性。
“伟大的人生是被理想指引的，被爱所激励的。”（伯特兰·罗素语）在自我创业短暂的十余年工作生涯中，总被前程是光明的，道路是曲折的理想信念所指引。道路确实风雨交加，但在关键时刻，却也遇到了不少难忘的贵人的关爱和帮助，他们是赵树人、朱树光、张成、徐少力、冯劲、金国齐、陈增林、周凤飞、郑志兴、姜礼华、李良福、乌永乐、顾宏望、邢义钵、俞朝法、杨超等，还有许多，不尽列举。由于他们的支持激励，才使企业生存和发展，个人事业有所建树，在此，不胜敬意和感谢！
由于本人一直忙于自己的事业，很少时间用于对学业上的专门探索和研究，不妥之处，谨望读者不吝指教。出版《企业管理者的跨越》还受到首都贸易大学博导吴少平教授、北京大学博导黄桓学教授的指导，还有编辑部的辛勤劳动，对此，表示最真挚的谢意！

走创业者的路在世界上只有二种人：成功者和放弃者；专注于某个领域的总会成功。相信圣经有句话“寻找者，总会发现！”