管理学习题与案例

第一章管理和管理者

一、知识体系

二、考核要求

三、拓展材料

未来的管理

四、深度思考

练习题一

练习题一参考答案

第二章管理理论的形成和发展

一、知识体系

二、考核要求

三、拓展材料

(一)绎典管理理论(1903—1993)

(二)把商业作为全球变迁的载体

四、深度思考

练习题二

练习题二参考答案

第三章管理与社会

一、知识体系

二、考核要求

三、拓展材料

转换中的环境管理范式

四、深度思考

练习题三

练习题三参考答案

第四章决策

一、知识体系

二、考核要求

三、拓展材料

(一)前景理论及其对政府决策的启示

(二)决策与心理

四、深度思考

练习题四

练习题四参考答案

第五章计划工作

一、知识体系

二、考核要求

三、拓展材料

(一)计划工作原理

(二)计划理解的演进

四、深度思考

练习题五

练习题五参考答案

第六章战略管理

一、知识体系

二、考核要求

三、拓展材料

(一)企业战略管理理论的发展

(二)进行个人SWOT分析

四、深度思考

练习题六

练习题六参考答案

第七章组织设计

一、知识体系

二、考核要求

三、拓展材料

(一)对学习型组织的构建及特征的再认识

(二)组织设计：要时尚还是要匹配

四、深度思考

练习题七

练习题七参考答案

第八章组织文化

一、知识体系

二、考核要求

三、拓展材料

(一)世界知名企业的企业文化与用人理念

(二)未来企业文化=生态文化+人本文化

(三)企业文化建设的五大方面

(四)企业文化是心智程序而非模式

四、深度思考

练习题八

练习题八参考答案

第九章人力资源管理

一、知识体系

二、考核要求

三、拓展材料

关、日企业人力资源管理模式的比较

四、深度思考

练习题九

练习题九参考答案

第十章领导行为

一、知识体系

二、考核要求

三、拓展材料

解读杰克·韦尔奇的管理人生

四、深度思考

练习题十

练习题十参考答案

第十一章激励

一、知识体系

二、考核要求

三、拓展材料

外国企业激励理论述评

四、深度思考

练习题十一

练习题十一参考答案

第十二章沟通

一、知识体系

二、考核要求

三、拓展材料

管理沟通：企业组织的生命线

四、深度思考

练习题十二

练习题十二参考答案

第十三章群体与团队协作

一、知识体系

二、考核要求

三、拓展材料

(一)木桶新论与团队建设

(二)联邦快递：全球化的团队建设

(三)关于全球虚拟团队

(四)跨文化企业的文化冲突

四、深度思考

练习题十三

练习题十三参考答案

第十四章控制与控制技术

一、知识体系

二、考核要求

三、拓展材料

如何优化企业成本控制

四、深度思考

练习题十四

练习题十四参考答案

第十五章危机管理

一、知识体系

二、考核要求

三、拓展材料

中华人民共和国突发事件应对法

四、深度思考

练习题十五

练习题十五参考答案

第十六章管理创新

一、知识体系

二、考核要求

三、拓展材料

(一)企业管理创新的基本途径

(二)管理创新的四大经典性错误

(三)企业家的警觉

四、深度思考

练习题十六

练习题十六参考答案

附录1管理学考试试题(样题)

附录2管理学考研真题

2013年东北财经大学管理学研究生入学考试真题

2014年东北财经大学管理学研究生入学考试真题

参考文献

《管理学习题与案例（第三版）》，本书是以管理学经典教材的基本理论为主线条编写的。全书共分15章，每一章按照知识体系、考核要求、拓展材料、深度思考、练习题及参考答案编排，有助于学习者系统掌握知识结构并拓展视野，其中练习题的题型包括单项选择题、多项选择题、判断题、名词解释、简述题和案例分析题。