非财务经理的7日财务之旅

第1天以财务专家的眼睛看世界

1.1为什么要参加这次旅行／2

1.2会计与财务的区别／4

1.3企业与公司的区别／6

1.4公司的财务目标／10

1.5公司治理结构和代理成本／12

1.6非财务经理应该具备的财务素质／14

第2天推开会计神秘之门

2.1会计的由来／18

2.2会计学的葵花宝典会计恒等式／20

2.3对于会计恒等式的进一步理解／23

2.4企业的底子资产负债表／25

2.5企业的面子利润表／32

2.6企业的日子现金流量表／35

2.7所有者权益(股东权益)变动表／40

2.8会计也疯狂财务报告粉饰／41

第3天轻松学会财务分析

3.1财务报告的构成／54

3.2财务分析的步骤／56

3.3三大会计报表的阅读／59

3.4上市公司特有的财务比率介绍／72

3.5杜邦分析法财务综合分析的工具／78

3.6财务之外看企业／83

第4天利润的黑洞费用与成本

4.1企业的费用／88

4.2三大期间费用：管理费用、销售费用和财务费用／91

4.3费用≠成本／93

4.4费用控制的哲学思想／95

4.5费用控制的方法／100

第5天利润的管家婆预算管理

5.1为什么要进行预算管理／104

5.2传统的全面预算管理出了什么问题／105

5.3战略导向的全面预算管理／108

5.4如何有效地实施战略导向的全面预算管理／114

第6天企业发展的引擎资本运作

6.1筹资渠道／124

6.2如何决定筹资组合／142

6.3兼并与收购资本重组的主流路线／147

6.4一夜间成为富翁的“神奇点金术”杠杆收购／154

6.5上市的捷径寻找上市壳资源／158

6.6透视上市公司股权资本运作／160

第7天非财务经理的精打细算纳税筹划

7.1你知道税收到底是什么吗／167

7.2纳税筹划≠偷税和避税／169

7.3企业所得税的筹划／171

7.4新旧企业所得税法规优惠衔接的规定／177

7.5企业组建前的纳税筹划／179

7.6子公司与分公司的纳税筹划／182

7.7企业分立的纳税筹划／185

7.8企业合并的纳税筹划／186

7.9企业终止的纳税筹划／189

7.10企业日常生产经营的纳税筹划／190

7.11美女与野兽一纳税筹划的陷阱／196

附录A新旧《企业会计准则》会计科目的变化／199

附录B新《企业会计准则》英文会计科目／201

附录C新旧《公司法》的区别／206

参考文献／216

　　对于非财务经理来说，财务管理工作无疑是一道颇为难解的数学题。本书结合新的《企业会计准则》、《企业所得税法》、《公司法》等相关财经规则，从零开始，以通俗易懂的语言、时尚轻松的叙述方式，讲述非财务经理经常会遇到的各种财务问题，带领您踏上愉快的财务之旅，使您在7日内对财务管理有一个系统的认识，并能掌握一定的技能。　　2008年是不同寻常的一年，金融风暴和经济危机海啸般席卷全球，我国新《企业会计准则》和新《企业所得税法》实施等，都为企业经营带来了很大的挑战。因此本书第2版的内容主要是根据新《企业会计准则》和《企业所得税法》等相关财经规则的变化，全面调整修订了与之相关的内容。　　本书针对参与财务事务的每一位企业管理者，包括企业中高层管理者、非财务经理和希望了解财务规则的商界人士，从零开始，以通俗易懂的语言、时尚轻松的叙述方式，介绍财务会计的含义、财务报表的分析、预算管理、资金筹集、资本运作、纳税筹划方法与技巧等，循序渐进地为读者展开一幅财务管理的清晰画卷，带领读者进入一个轻松愉快的7天财务之旅。