合同管理与合同风险规避

第一章 合同陷阱与防范 第一节 合同欺诈的表现形式 第二节 合同欺诈的法律责任的主要内容 第三节 识破合同欺诈与陷阱的十大方法 第四节 预防合同欺诈的五大措施第二章 如何进行有效的合同管理 第一节 合同管理类型 第二节 合同经理的角色及能力要求 第三节 合同管理计划与合同质量计划 第四节 合同管理的政策与流程 第五节 合同管理流程文件及流程图 第六节 合同的保存及销毁第三章 合同的订立与合同的效力 第一节 合同生效时间 第二节 合同的效力持续时间第四章 合同内容 第一节 数量及质量条款 第二节 价款或报酬条款 第三节 履行期限、地点和方式 第四节 担保及违约责任条款 第五节 风险转移条款 第六节 所有权保留条款 第七节 不可抗力条款 第八节 知识产权、保密协议条款 第九节 解决争议的方式条款 第十节 生效条件约定第五章 合同的履行 第一节 约定不明的履行 第二节 执行政府定价、指导价的合同的履行 第三节 涉及第三人的合同的履行 第四节 三个抗辩权、代位权及撤销权 第五节 后合同义务第六章 合同的变更与解除及常见纠纷处理 第一节 主体变更以及主体资格 第二节 履行内容的变更 第三节 债权的转让 第四节 表见代理 第五节 无效合同、效力待定与撤销权 第六节 债务的转让 第七节 要约与承诺的争议第七章 采购合同中的其他问题 第一节 合营性合同应注意问题 第二节 贸易性应合同注意问题 第三节 合作与知识产权问题第八章 常见采购合同的管理重点及难点 第一节 关键物料／瓶颈物料的合同管理重点 第二节 杠杆物料／常规物料的合同管理重点 第三节 涉外采购合同管理重点 第四节 MRO采购合同管理重点 第五节 采购外包合同管理重点第九章 合同风险管理 第一节 合同履行中存在的风险 第二节 风险控制 第三节 交货管理 第四节 项目采购中的质量风险、进度风险、成本风险原因分析和防治措施 第五节 商业和其他风险分析和防治第十章 合同绩效／供应商绩效管理 第一节 合同绩效／供应商绩效考核指标 第二节 跟踪与考核体系

《合同管理与合同风险规避》由范彦彦编著。《合同管理与合同风险规避》内容如下：企业的法律风险大多随着企业规模和交易规模的扩大而被不断放大，必须通过事先安排或主动干预，才能以最小的代价去最大限度地降低法律风险造成的损失或其他消极影响。合同管理是企业法律风险管中最为重要的一环。有效的合同管理，必须是合同内容管理与合同行为管理相结合，以全面实现交易目的、降低法律风险。聪明的经营者在处理法律相关事件时，不是看法律规定了什么，相关的法律条款有哪些，而是通过这些法律条款找出适合本企业或本人的经营之道，运用法律保护自己，为自己谋得更多的利益。【作者简介】范彦彦，2003年9月-2007年7月就读于北京工商大学法学系。毕业后从事公司合同管理等法务工作。