市政公用工程项目经理实用手册

第一章 市政公用工程项目经理基础知识 第一节 市政公用工程简介 一、市政公用工程的概念 二、市政公用工程的特点 三、市政公用工程的建设程序 四、市政公用工程的发展 第二节 市政公用工程项目经理 一、项目经理的地位与作用 二、项目经理的基本要求 三、项目经理的选择与培养 四、项目经理的工作内容与方法 第三节 市政公用工程项目管理 一、项目管理的相关概念 二、项目管理的专业知识 三、项目管理的内容

第一章 市政公用工程项目经理基础知识 第一节 市政公用工程简介 一、市政公用工程的概念 二、市政公用工程的特点 三、市政公用工程的建设程序 四、市政公用工程的发展 第二节 市政公用工程项目经理 一、项目经理的地位与作用 二、项目经理的基本要求 三、项目经理的选择与培养 四、项目经理的工作内容与方法 第三节 市政公用工程项目管理 一、项目管理的相关概念 二、项目管理的专业知识 三、项目管理的内容 四、项目管理阶段与程序 第四节 市政公用工程项目管理保障体系 一、项目管理保障体系的分类 二、项目管理保障体系的组成 三、项目管理保障体系的职能与作用第二章 市政公用工程项目经理部与项目经理责任制第三章 市政公用工程项目招标投标管理第四章 市政公用工程项目施工组织设计与进度管理第五章 市政公用工程项目合同管理第六章 市政公用工程项目质量管理第七章 市政公用工程项目资源管理第八章 市政公用工程项目成本管理第九章 市政公用工程项目采购管理第十章 市政公用工程项目安全管理第十一章 市政公用工程项目环境管理第十二章 市政公用工程项目竣工管理参考文献

本书系统而全面地介绍了市政公用工程项目经理应知、应会的相关基础知识。全书共分十二章，主要内容包括市政公用工程项目经理基础知识、市政公用工程项目经理部与项目经理责任制、市政公用工程项目招标投标管理、市政公用工程项目施工组织设计与进度管理、市政公用工程项目合同管理、市政公用工程项目质量管理、市政公用工程项目资源管理、市政公用工程项目成本管理、市政公用工程项目采购管理、市政公用工程项目安全管理、市政公用工程项目环境管理、市政公用工程项目竣工管理。本书从实用角度出发，内容翔实，理论联系实际，具有很强的实用性。 本书可供市政公用工程项目经理参考学习，也可供市政公用工程其他管理人员、技术人员参考使用。

《建设工程项目经理使用系列手册》紧扣《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)进行编写，编写时注重理论与实践相结合，以大量的浓缩数据、翔实的资料和大量工程项目管理经验，对工程项目管理进行介绍，从而使工程项目经理在工作时省去了收集资料的时间，把更多的精力投入到顼目管理工作中。丛书中根据工作的实际需要，附有典型的实例和工程项目管理方面必要的资料和数据，以方便查用。本书为《市政公用工程》分册，全面介绍了市政公用工程项目经理应知、应会的相关基础知识。