职业经理自修手册

序 言

致 谢

绪 论

第1章 基本原理

第2章 怎样使用本书 第一部分 设置并达到自我发展的管理目标

第3章 职业或者生活设计活动

第4章 一些管理概念与成功管理者的素质

第5章 自我评估并制定一些自我发展的目标

第6章 活动选择指南

第7章 如何利用这些活动？ 第二部分 自我发展管理的训练课程

第1项 扩大对情境事实的了解/第2项 工作关系网/第3项 合理支配时间/第4项 与时代潮流保持同步/第5项 事实与设想/第6项 个人日志/第7项 权力界限/第8项 差异与（由此产生的）歧视/第9项 微型政治制图/第10项 毋庸置疑地倾听/第11项 饱和的生活/第12项 做出决定/第13项 做出计划和决定的技巧/第14项 随机选择解决问题的方法/第15项 角色场景分析/第16项 为变更做出计划/第17项 经历分析/第18项 毁灭性的意外事故/第19项 预算控制/第20项 坚持自我/第21项 对冲突的反映/第22项 在群体活动中尝试新技巧/第23项 解析自己与他人/第24项 劝告风格调查/第25项 逐步认识自己/第26项 达成一致/第27项 协力完成工作/第28项 照顾好自己/第29项 放松/第30项 健康/第31项 控制情绪/第32项 稳定地带/第33项 在剧烈的变革中茁壮成长/第34项 做自己的私人教练/第35项 谁是老板？/第36项 体验改变/第37项 行动计划/第38项 想象/第39项 如何与上级相处？/第40项 接受他人的建议/第41项 头脑风暴/第42项 增强创造力/第43项 特征的选择/第44项 巧妙应对复杂事物/第45项 快速思考/第46项 发展敏捷的思维/第47项 控制你所依赖的因素/第48项 理解你的学习过程/第49项 学习技巧/第50项 你如何学习？/第51项 为学习上网冲浪/第52项 注意你的语言/第53项 与自己交谈/第54项 回顾与总结

本书开发了一套系统的学习程序，以提高经理人的管理才能，全面激活其自我实现的潜力。它可以帮助你： *成为一名成功的职业经理人并胜任管理工作； *保持成为管理者的个人需要与家庭需要之间的平衡； *避免迷失于事业之中，了解自己对生活的真正需要； *在面临危机时，运筹帷幄，转危为安，使其成为新的转折点。 本书第一部分阐述了中心要义和方法论，并列明成为经理人所必需的11项基本素质。诊断训练有助于你发现自身的优势与劣势，从而明确自我发展的真正目标。 本书第二部分提供了54种富有实践性和启迪性并有助于提高技巧和能力的训练活动。这些充满趣味性和知识性的训练活动包括：工作关系网、与时代潮流保持同步、饱和的生活、作出决定、健康、如何与上级相处、增强创造力等等。【作者简介】作者：（美国）派勒（Pedler Mike） 译者：王伟迈克·派勒 索尔福德大学行为研究中心的高级研究员，因其在个人发展、职业发展和组织发展理论上的独特贡献而闻名于世。 约翰·伯戈因 兰开斯特大学的管理学教授，其关于管理和管理发展的研究在国际上享有盛誉。 汤姆·博伊戴尔 不仅是一位逻辑学学者，还是关系实践学以及跨边界工作研究方面的咨询专家。通过面对面或者基于计算机网络的方式，他与遍布整个欧洲、北美和中东的咨询客户保持着紧密联系。