人力资源开发资源研究

1 导论 1.1　研究背景 1.2　研究目的与研究现状 1.3　研究意义 1.4　研究方法 1.5　研究思路和框架 1.6　可能的创新2 文献综述 2.1　人力资本理论 2.2　人力资源管理理论 2.3　分析与评价3　基于人力资本的人力资源开发与管理的框架 3.1　有关的基本概念 3.2　人力资源转化为人力资本的意义 3.3　人力资源转化为人力资本的基本框架

1 导论 1.1　研究背景 1.2　研究目的与研究现状 1.3　研究意义 1.4　研究方法 1.5　研究思路和框架 1.6　可能的创新2 文献综述 2.1　人力资本理论 2.2　人力资源管理理论 2.3　分析与评价3　基于人力资本的人力资源开发与管理的框架 3.1　有关的基本概念 3.2　人力资源转化为人力资本的意义 3.3　人力资源转化为人力资本的基本框架4　招聘——人力资本的选择 4.1　招聘 4.2　招聘的经济学分析　4.3　人员信息预测制度　4.4　人员信息甄别制度　4.5　人员信息传递制度5　培训——人力资本的投资 5.1 培训 5.2　培训的投资方式 5.3　培训的实施 5.4　培训的环境6　激励——人力资本的使用 6.1　激励 6.2　人力资本的激励 6.3　人力资本激励方式 6.4　人力资本约束方式7　评估——人力资本的价值计量 7.1　绩效评估 7.2　人力资源会计的出现和发展 7.3　人力资本的价值计量 7.4　人力资本价值评估的方法8　结论 8.1　结论 8.2　进一步研究的问题参考文献后记

本书作者借鉴人力资本理论，对人力资源开发与管理中的招聘、培训、激励、考核等各环节，综合运用了经济学、心理学和管理学的研究方法进行了系统分析，从人力资本的选择、投资、使用和价值计量出发，构建了人力资源开发与管理的理论新框架，提出了可操作的参考建议。

《企业人力资源开发与管理研究——基于人力资本的视角》从企业人力资源管理的角度探讨该问题，分析如何将企业人力资源转化为人力资本，从而使人力资源在企业中发挥出更大的作用和价值。该书成功地吸收、借鉴了人力资本理论、人力资源开发与管理理论以及心理学的研究成果，综合运用了多学科的研究方法，特别是作者运用自己深厚的心理学和行为科学的理论知识，对人力资本的概念及其在人力资源开发与管理各环节中的应用进行了全面透彻的分析，并从人力资本的选择、人力资本的投资、人力资本的使用、人力资本的价值计量四个相互联系、相互影响的环节出发，构建了一套基于人力资本的企业人力资源开发与管理的框架。