管理的境界

序言 管理的境界（代自序）人才篇 聚集通达靠谱人才第1章 群英荟萃：巅峰场中的巅峰人士第2章 不卑不亢：职业人士的职业风范第3章 人才发展：管理培训的管理启示战略篇 把握正确潮流方向第4章 观念革命：从产业链转向价值球第5章 逆向思维：数字时代的模拟逻辑第6章 顺乎潮流：食品巨头的美国布局第7章 创造未来：在黑暗中机警地摸索第8章 明珠暗投：斯文扫地于环境错乱创新篇 正确办法做正确事情第9章 顶层设计：刻舟求剑与当下遭遇第10章 流程创新：信息技术与组织沟通第11章 创新主体：个体天才与组织机构第12章 创新路径：模仿替代与组合分拆第13章 内部创业：制度环境与创新举措使命篇 心境舒展追求目标第14章 以人为本：内部利益至上企业观第15章 群己兼顾：集体与个人利益并重第16章 重塑归属：幸福企业与幸福员工后记

互联网思维是否真正颠覆了传统的商业逻辑？ 顶层设计是否能应对不断变化的问题与环境？ 管理的问题与挑战纷繁复杂，管理的手段和方法更新迭代，管理的视角和理论变幻无常。抵达管理的终极境界究竟路在何方？ 由马浩所著的《管理的境界(人靠谱事办成幸福生)》将从人才、战略、创新、使命四个维度阐述作者对于组织管理之理想境界的思考。 管理的理想境界在于，一群相对志同道合而又比较通达靠谱的人有幸聚集在一起，尽量心境舒展地用正确的办法做正确的事情，力求达到大家共同的目标和各自的期许。以管理的境界为主旨，由马浩所著的《管理的境界(人靠谱事办成幸福生)》具体涉及企业管理的人才、战略、创新、使命等4个主要领域，以期对管理实践者与研读企业管理的读者有所启发。《管理的境界(人靠谱事办成幸福生)》的内容既有鲜明的观点、系统的框架，也有具体的方法和鲜活的案例。【作者简介】 马浩，北京大学国家发展研究院中国经济研究中心管理学教授，北京大学国际MBA教授兼学术委员会主任。1994年获美国得克萨斯大学奥斯汀校区战略管理学博士学位。主要研究方向是竞争优势的实质和起因、竞争动态分析、多点市场竞争与合作战略、企业创新管理、企业领导决策模式和多元化经营战略等。承担香港邮政总局、辉瑞制药(中国)、爱立信(中国)、惠普(中国)、光大银行、一汽大众等诸多企业和机构的专题研究、管理咨询和高级经理培训项目。