出版社:科学出版社
年代:2010
定价:25.0
对于现代企业和组织来说,也许最应该提的两个字就是“到位”。毫不夸张地说,企业和组织里从来不缺乏聪明人,也从来不缺乏能够做大事的人,但是缺乏那种能够将工作踏踏实实地做对并做到位的人。不管你是初入职场的新人,还是久经磨炼的职场老手,在激烈的职场竞争中,把工作“做对”只是最基本的要求,“做到位”才是我们的最终目标。把工作做到位是每一个员工的工作准则,也是每一个人做人的基本要求,在工作中,只有把工作做对做到位,才能提高工作效率,才能获得更多的发展机会,才能在自己的职业生涯中获得成功。
第一章工作要做对,更要做到位
1.工作要做对,更要做到位
2.工作没有做到位,就等于没做工作
3.工作做好了,才叫做了
4.只把工作做对不够,用心把工作做好才行
5.心无旁骛,专注地把工作做对、做到位
6.把工作做到位,别让自己“不胜任”
7.工作做对做到位,永远不做“差不多先生”
第二章随处可见的工作不到位
1.说得到位,做得不到位
2.布置到位,落实不到位
3.表面到位,实际不到位
4.岗位到位,敬业不到位
5.制度到位,执行不到位
第三章精益求精,每一次都把事情做对
1.第一次就把事情做对做好
2.养成“第一次就把事情做对”的好习惯
3.追求“零缺陷”的工作标准
4.做任何工作都应该追求精益求精
第四章有始有终,把工作做完整
1.有始有终,把工作做完整
2.不要凡事只做到符合最低标准
3.要么不做,要做就做到最好
4.追求尽善尽关,把工作做到完关
5.能做到100%,就绝不只做到99%
第五章细节做到位,工作才会做到位
1.注重细节,把工作做到位
2.把小事做细,把细事做透
3.从细节抓起,做到每个环节都执行到位
4.把小事做好做到位,是“干大事”的重要前提
5.将简单的事做到最好
第六章责任能到位,工作就容易到位
1.责任到位,工作才能做到位
2.责任心是工作到位的核心
3.尽职尽责才能把工作做对做到位
4.在其位,就要把工作做好做到位
5.忠于职守,把本职工作做好做到位
6.克服侥幸心理,把安全工作做到位
第七章打败拖延,高效地将工作做到位
1.合理、有效利用时间,把工作做到位
2.打败拖延,高效地将工作做到位
3.行动到位,工作才能做到位
4.分清事情的轻重缓急,先做最重要的事情
5.正确地做事,更要做正确的事
参考文献
后记
前言
现实工作中,不少人“把工作做完”的愿望总是胜过“把工作做对、做到位”的愿望。他们总是急着要把工作做完,而很少考虑如何将工作做对、做到位,如何让老板和上司放心,结果轻则做无用功,重则工作出错。其实,完成任务往往是假象,企业和组织需要的是实实在在的结果。任务往往是对付老板和上司的,完成任务就是做了老板或上司交待的事,但只是简单地完成任务往往达不到预期的效果。
每个人都有自己的职位,每个人都有自己的工作准则。医生的职责是救死扶伤,军人的职责是保卫祖国,教师的职责是培育人才,工人的职责是生产合格的产品……社会上每个人的位置不同,职责也有所差异。但每个位置都有一个最起码的工作准则,那就是:工作要做对,更要做到位。
然而,越来越多的员工只管上班不问贡献,只管接受指令却不顾结果。他们应付差事,把“差不多”当成了他们的行为准则。
海尔集团董事局主席张瑞敏说:“如果训练一个日本人,让他每天擦六遍桌子,他一定会这样做;而一个中国人开始也会擦六遍,慢慢觉得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了。”张瑞敏认为:“这种人做事的最大毛病是不认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长日久就成为落后的顽症。”
张瑞敏就是因为熟知某些人工作不到位,才发明了“日清日毕,日清日高”的OEC管理办法,以此来严格要求每天的工作每天必须完成。
张瑞敏常常向员工灌输这样一个理念:“说了不等于做了,做了不等于做对了,做对了不等于做到位了,今天做到位了不等于永远做到位了。”
对于现代企业和组织来说,最应该提的两个字就是“到位”。毫不夸张地说,企业和组织里从来不缺乏聪明人,也从来不缺乏能够做大事的人,但是向来缺乏那种能够将工作踏踏实实地做对并做到位的人。不管你是初入职场的新人,还是久经磨炼的职场老手,在激烈的职场竞争中,把工作“做对”只是最基本的要求,把工作“做到位”才是最终目标。
把工作做到位是每一个员工的工作准则,也是每一个人做人的基本要求,在工作中,只有把工作做对、做到位,才能提高工作效率,才能获得更多的发展机会,才能在自己的职业生涯中获得成功。
各行各业,无不在呼唤“工作能做对,更能做到位”的员工。
把工作做对、做到位,既是对企业和组织负责,也是对自己负责,同时还是对社会负责。
本书针对企业和机关团体里员工的工作态度和价值观念建设和实践的需求,阐述了把工作做对、做到位的重要性,剖析了工作不到位的种种表现,最后告诉读者完成这一目标的方法。
本书具有深厚的人文关怀精神,是成就员工职业辉煌、提升企业和组织凝聚力、建立企业和组织文化的完美指导手册和员工培训读本。适合公务员、公司职员阅读。
作者
2010年8月
后记
一本著作的完成需要很多人的默默奉献,闪耀的是集体的智慧,铭刻着许多艰辛的努力,凝结着许多辛勤的劳动和汗水。
首先要感谢的是科学出版社的诸位领导和编辑老师,他们提出了很多建设性的意见,本书的顺利出版离不开他们的帮助和支持。
本书在写作过程中,得到了张书兰、张旭东、邹华英、张鸿波、汤玲、董全才、任燕飞、王零雁、彭素英、彭易生、周静、吕三元、吕梅英、陈霖、曾建华、邓珠江、肖志勇、蒋伟民、王春红、唐锦群、刘兴国、张旭东、高志坚、周兵建、刘建国、周茂全、谭晓雄、陶凯、赵安宝等职场成功人士的支持和参与,在此深表谢意。
由于时间仓促,以及作者水平有限,书中不足之处在所难免,恳请读者朋友对本书提出宝贵的意见和建议,特驰惠意,我们的信箱是1gy200808@163.com。
把工作做对、做到位,既是对企业和组织负责,也是对自己负责,同时还是对社会负责。 本书针对企业和机关团体里员工的工作态度和价值观念建设和实践的需求,阐述了把工作做对、做到位的重要性,剖析了工作不到位的种种表现,最后告诉读者完成这一目标的方法。 本书具有深厚的人文关怀精神,是成就员工职业辉煌、提升企业和组织凝聚力、建立企业和组织文化的完美指导手册和员工培训读本。适合公务员、公司职员阅读。 把工作做对、做到位既是对企业和组织负责,也是对自己负责,同时还是对社会负责。本书针对企业和机关团体里员工的工作态度和价值观念建设和实践的需求,阐述了把工作做对、做到位的重要性,剖析了工作不到位的种种表现,最后告诉读者怎样才能把工作做对、做到位。 本书具有深厚的人文关怀精神,是成就员工职业辉煌、提升企业和组织凝聚力、建立企业和组织文化的完美指导手册和员工培训读本。非常适合公务员、公司职员阅读。