书籍简介:

本教材注重通过企业运营管理案例来体现理论与实践的结合，并设计了不同类型的思考题来引导读者对理论与应用的思考。

书籍目录:

第一篇运营管理的基本理念

第1章运营管理概述

第2章运营战略

第二篇运营系统的设计

第3章新产品开发

第4章运营能力规划

第5章设施选址与布置

第6章工作设计与作业组织

第三篇运营系统的运行与控制

第7章生产动作计划

第8章生产作业计划

第9章库存管理

第10章生产成本管理

第11章项目管理

第12章质量管理

第13章设备管理

第四篇运营系统的创新

第14章企业资源计划

第15章业务流程重组

第16章供应链管理

第17章精益生产管理

第18章敏捷制造

第19章大规模定制生产

内容摘要:

本教材具有较强的目的性和实践性，通过企业运营管理案例来体现理论与实践的结合，并设计了不同类型的思考题来引导读者对理论与应用的思考。建议教师和读者结合自己工作中遇到的实际问题和熟悉的企业运营管理案例来阅读和深化对教材的理解，会起到更好的学习效果。本教材分为“运营管理的基本概念”、运营系统的设计“、”运营系统的运行与控制“和”运营系统的创新“4篇，共19章。

书籍规格:

书籍详细信息
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	9787302266129 如需购买下载《运营管理》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	清华大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	35.0	语种	简体中文
尺寸	26 × 19	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

运营管理是清华大学出版社于2011.出版的中图分类号为 F273 的主题关于企业管理：运营管理－高等学校－教材的书籍。