现代冶金企业管理

情景1 现代企业管理概论

单元1 现代企业与现代企业制度

1.1 现代企业

1.1.1 现代企业的内涵和特征

1.1.2 现代企业分类

1.2 现代企业制度

1.2.1 现代企业制度的内涵和特征

1.2.2 现代企业制度的构成

1.2.3 现代企业管理制度

1.2.4 公司治理结构

单元2 管理与现代企业管理

2.1 管理

2.2 现代企业管理

2.2.1 现代企业管理的内涵

2.2.2 现代企业管理的产生和发展

2.2.3 现代企业管理原理

2.2.4 现代企业管理职能

2.2.5 冶金企业管理及其发展

思考与练习

情景2 冶金企业战略管理

单元3 企业战略管理基本内容

3.1 冶金企业战略管理及过程

3.1.1 冶金企业战略管理性质及特征

3.1.2 冶金企业战略管理过程

3.2 冶金企业战略的制定、实施、评估与控制

3.2.1 企业战略的制定

3.2.2 企业战略的实施

3.2.3 企业战略的评估与控制

3.3 我国企业战略管理需要注意的问题

单元4 冶金企业战略类型

4.1 公司级战略

4.1.1 发展（成长）型战略

4.1.2 稳定型战略

4.1.3 紧缩型战略

4.1.4 进攻型战略

4.1.5 防御型战略

4.1.6 混合型战略

4.2 事业部级战略（竞争战略）

4.2.1 成本领先战略

4.2.2 差异化战略

4.2.3 集中一点战略

4.3 职能级战略

思考与练习

情景3 冶金企业生产管理

单元5 现代企业生产管理的基本内容

5.1 生产管理的内容和任务

5.1.1 生产管理的内涵

5.1.2 生产管理的内容

5.1.3 生产管理的任务

5.2 生产管理的目标和原则

5.2.1 生产管理的目标

5.2.2 生产管理的原则

5.3 生产管理的类型和组织

5.3.1 生产的分类

5.3.2 制造业的生产类型

5.3.3 虚拟组织结构

单元6 冶金企业生产过程组织

6.1 生产过程组织

6.1.1 生产过程

6.1.2 生产过程组织的内涵及影响因素

……

情景4 冶金企业质量管理

情景5 冶金企业设备管理

情景6 冶金企业物流与物料管理

情景7 冶金企业人力资源管理

情景8 冶金企业营销管理

情景9 冶金企业财务与成本管理

情景10 冶金企业安全生产管理

情景11 冶金企业创新与可持续发展

情景12 现代冶金企业文化管理

《高职高专“十二五”规划教材：现代冶金企业管理》在阐述现代企业管理基本理论知识的基础上，针对冶金企业管理的特点，较为详细地论述了冶金企业战略管理、生产与运作管理、质量管理、设备管理、物流与物料管理、人力资源管理、营销管理、财务与成本管理、安全生产管理、创新与可持续发展、企业文化管理等内容。本书着重阐述了现代冶金企业管理实务，具有较强的针对性、专业性和实用性。
本书不仅是冶金类高职高专院校学生的专业教材，也可作为冶金企业管理人员的培训教材。