跨国公司管理

第一章 导论

第一节 跨国公司的定义和特征

第二节 经济全球化与跨国公司

第三节 跨国公司管理科学

本章思考题

第二章 跨国公司理论

第一节 传统跨国公司理论

第二节 现代跨国公司理论的研究方向

第三节 发展中国家跨国直接投资的动因与优势

本章思考题

第三章 跨国公司的经营环境

第一节 东道国环境

第二节 国际环境

第三节 跨国经营的商业伦理环境

第四节 跨国公司的利益相关者

本章思考题

第四章 跨国公司的全球战略管理

第一节 战略及战略管理过程

第二节 跨国公司的全球战略

第三节 贸易型市场进入模式

第四节 契约型市场进入模式

第五节 投资型市场进入模式

第六节 战略联盟进入模式

第七节 战略视角下的利益相关者管理

本章思考题

第五章 跨国公司市场营销管理

第一节 国际市场营销概述

第二节 产品决策

第三节 定价决策

第四节 分销渠道决策

第五节 促销决策

本章思考题

第六章 跨国公司的生产运营与技术管理

第一节 跨国公司生产系统的配置

第二节 跨国公司生产系统的营运

第三节 跨国公司的供应链管理

第四节 跨国公司的技术管理

本章思考题

第七章 跨国公司人力资源管理

第一节 跨国公司人力资源管理概述

第二节 跨国公司国际经理人员的选聘

第三节 跨国公司雇员的培训和开发

第四节 跨国公司人力资源管理的绩效评估

第五节 跨国公司人力资源管理的薪酬管理

第六节 国际劳资关系管理

第七节 跨国公司人力资源面临的挑战

本章思考题

第八章 跨国公司的组织结构与管理体制

第一节 跨国公司组织管理概述

第二节 跨国公司组织结构的类型

第三节 跨国公司的生命周期与组织设计

第四节 跨国公司的组织控制与管理体制

本章思考题

第九章 跨国公司财务管理

第一节 跨国公司的外汇风险管理

第二节 跨国公司资金转移管理

第三节 跨国公司税收管理

本章思考题

第十章 跨国文化管理

第一节 跨国公司的文化

第二节 跨国公司的文化差异

第三节 跨国公司文化冲突与融合

第四节 跨国公司的跨文化沟通

第五节 跨国公司的跨文化伦理问题

第六节 跨国经营中的跨文化经理

本章思考题

第十一章 跨国公司公共事务管理

第一节 跨国公司与公共政策

第二节 跨国公司的法律事务

第三节 公共事务管理工具

本章思考题

参考文献

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本教材系统阐述了商务策划的基础知识、基本原理，以及基本方法和技巧；所配案例简明易懂，有利于提高学生分析问题、解决问题.以及实战操作能力；拓展阅读可以使学生了解学科的发展趋势；附录介绍了商务策划发展历程、商务策划师资质认证标准，以及商务策划师认证考试试题类型和要求。本教材可以供高等院校商务策划管理、市场营销、电子商务、房地产、旅游会展、企业管理等相关专业教学使用.也可以供社会人士参加商务策划师资质认证学习参考。