案例学习指南

引言第1章 说服、论证、案例学习第2章 什么是案例第1部分 案例分析　第3章 如何分析案例　第4章 案例分析示范　第5章 问题　第6章 决策　第7章 评估第2部分 案例讨论　第8章 如何讨论案例第3部分 案例报告　第9章 如何撰写案例报告　第10章 问题类案例报告　第11章 决策类案例报告

引言第1章 说服、论证、案例学习第2章 什么是案例第1部分 案例分析　第3章 如何分析案例　第4章 案例分析示范　第5章 问题　第6章 决策　第7章 评估第2部分 案例讨论　第8章 如何讨论案例第3部分 案例报告　第9章 如何撰写案例报告　第10章 问题类案例报告　第11章 决策类案例报告　第12章 评估类案例报告第4部分 相关案例 　《阿伦敦物资公司：电子产品分部（删节版）》　《通用电气：大家电业务集团（删节版）》　《通用汽车：帕卡德电气公司》 　《20世纪90年代的马来西亚（A）》　《惠斯勒公司（A）》

如果你参加了管理培训或春MBA项目，那么你很有可能会用到一个非常有效的学习工具商业案例。很多人都觉得分析案例、撰写案例报告难度很大。这并不令人感到惊讶，因为案例并不是简单的故事，优秀的案例通常都是非线性的，有时还会特意设置陷阱。使用传统方法来理解商业案例，不但浪费时间，而且难以得出有力的结论。 《案例学习指南》提供了一种分析讨论案例、撰写案例报告的新方法。作者以哈佛商学院的案例为例，向读者阐明了：如何识别案例情境，并运用适当的方法解决问题，作出决策，进行评估；如何快速掌握案例信息；如何撰写具有说服力的案例报告；如何在课堂上有效地讨论案例。