95598电力客服中心呼叫中心运营管理手册
95598电力客服中心呼叫中心运营管理手册封面图

95598电力客服中心呼叫中心运营管理手册

重庆市电力公司, 编

出版社:中国电力出版社

年代:2007

定价:18.0

书籍简介:

本书内容主要针对电力呼叫中心的运营绩效管理,同时也包含了呼叫中心员工工作内容及相关考核标准。全书共分10章,具体内容包括:电力客户呼叫中心;95598呼叫中心客户服务管理标准;业务流程与执行;呼叫中心的现场管理;呼叫中心质量的监控;人员管理;话务量预测及人员配备;95598呼叫中心绩效管理;客户满意度等。本书的内容都是针对实际业务的需要而编写的,实用性和针对性强。

书籍目录:

前言第一章 电力客户服务呼叫中心 第一节 电力客户服务 第二节 客户服务态度 第三节 呼叫中心的定位 第四节 呼叫中心组织架构 第五节 呼叫中心的业务拓展方向第二章 呼叫中心客户服务标准 第一节 接话礼仪与要求 第二节 接话规范与实用技巧第三章 业务流程与执行 第一节 流程的分类 第二节 流程搭建 第三节 业务流程管理层次第四章 呼叫中心的现场管理

前言第一章 电力客户服务呼叫中心 第一节 电力客户服务 第二节 客户服务态度 第三节 呼叫中心的定位 第四节 呼叫中心组织架构 第五节 呼叫中心的业务拓展方向第二章 呼叫中心客户服务标准 第一节 接话礼仪与要求 第二节 接话规范与实用技巧第三章 业务流程与执行 第一节 流程的分类 第二节 流程搭建 第三节 业务流程管理层次第四章 呼叫中心的现场管理 第一节 现场管理的定义 第二节 现场管理的角色分工和管理层次 第三节 现场管理的关键点 第四节 现场管理制度第五章 呼叫中心质量监控 第一节 呼叫中心质量监控的含义 第二节 呼叫中心质量监控的实施 第三节 呼叫中心质量监控的指导 第四节 呼叫中心质量校准 第五节 呼叫中心质量支持环节 第六节 结论第六章 人员管理 第一节 人员招聘 第二节 人员培训及考核 第三节 技能认证 第四节 员工交流及人性化管理 第五节 人员的考核与激励 第六节 薪酬体系 第七节 员工流失 第八节 员工满意度第七章 话务量预测及人员配备 第一节 呼叫中心预测排班简介 第二节 呼叫中心预测排班参考因数 第三节 呼叫中心排班情况 第四节 预测排班流程第八章 95598呼叫中心绩效管理 第一节 绩效管理的理念 第二节 95598平衡绩效管理体系 第三节 绩效方案 第四节 绩效分析与提升 第五节 绩效评估 第六节 绩效反馈 第七节 绩效的激励第九章 客户满意度 第一节 客户满意度的含义 第二节 客户满意度的调查方式 第三节 如何进行呼叫中心客户满意度调查 第四节 客户满意度调查结果的应用附录A 培训计划书附录B 员工满意度调查问卷附录C 业务流程图附录D 95598呼叫中心满意度调查问卷范例参考文献

内容摘要:

本书内容主要针对电力呼叫中心的运营绩效管理,同时也包含了呼叫中心员工工作规范及相关管理标准。全书共分9章。具体内容包括:电力客户服务呼叫中心,95598呼叫中心客户服务标准,业务流程与执行,呼叫中心的现场管理,呼叫中心质量的监控,人员管理,话务量预测及人员配备,预测排班流程,95598呼叫中心绩效管理,客户满意度等。  该书的内容都是针对实际业务的需要编写的,实用性和针对性强。  本书可以作为电力呼叫中心运营管理人员和客户服务人员必备的指导书。

书籍规格:

书籍详细信息
书名95598电力客服中心呼叫中心运营管理手册站内查询相似图书
9787508355467
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出版地北京出版单位中国电力出版社
版次1版印次1
定价(元)18.0语种简体中文
尺寸20装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

95598电力客服中心呼叫中心运营管理手册是中国电力出版社于2007.06出版的中图分类号为 F426.61-62 的主题关于 电力工业-工业企业-商业服务-中国-手册 的书籍。