偷看管理大师的私房笔记

第一章目标：你要把团队带往何列

01要有很强的目标感

02值得付出再行动

03理想与现实要统

04眼睛要盯住未来

05合理计划才能有助于行动

06坚持过程和目标的统一

07执行决定目标能否实现

08警惕资源内耗的现象

09及时改变方向

第二章授权：管理越简单越有效

10标准不应被权力扭曲

11重管理而不是让自己完美

12不擅长的事情让下属去做

13按下属能力决定授权多少

14放权不是放纵

15有些权力不能放

16增压激发员工潜能

17对爱将开刀

第三章激励：挖掘潜能的

　　本书用七章的篇幅，为您完整呈现管理学的魅力与精髓。内容即是综合知名管理大师所讲述他们的独特经验与方法，并引用世界知名企业的成功案例作为佐证！　　从这些管理大师的精妙譬喻中，我们会领悟出企业管理中的道理：遇到问题应立即弄清楚根本的原因，有问题更需要立即处理、绝不拖延。　　一个需要管理学家用许多页纸来说明的理论，在浅显的故事中就可以表达得淋漓尽致，如果管理者能够每天花点闲暇时间，认真读一读，不仅能让管理者的语言变得生动有趣，更能激发员工们的学习兴趣，在笑声和欢快的气氛中，达到上下最好的互动效果。