最有效的赢利模式

第一部分 认识企业赢利模式的重要性 第一章 赢利模式是企业超常发展的秘密武器 赢利模式决定企业生死 企业赢利模式的构成 最佳赢利模式的特征 打造有效赢利模式迫在眉睫 第二章 企业赢利能力的诊断 企业赢利能力的评价 识别企业赢利下降的方法 影响赢利模式质量的分析第二部分 最有效的13种企业赢利模式 第三章 全方位互动模式 满足群众需求是互动的基础 全方位互动贯穿活动始终 与其他媒体的互动越“炒”越“热”

第一部分 认识企业赢利模式的重要性 第一章 赢利模式是企业超常发展的秘密武器 赢利模式决定企业生死 企业赢利模式的构成 最佳赢利模式的特征 打造有效赢利模式迫在眉睫 第二章 企业赢利能力的诊断 企业赢利能力的评价 识别企业赢利下降的方法 影响赢利模式质量的分析第二部分 最有效的13种企业赢利模式 第三章 全方位互动模式 满足群众需求是互动的基础 全方位互动贯穿活动始终 与其他媒体的互动越“炒”越“热” “超女”背后的赢家与经济拉动 “超女”品牌的树立与持续保护 第四章 千鸟傍鳄鱼模式…… 第五章 利润乘数化模式 第六章 专业化经营模式 第七章 夹缝中获益模式 第八章 产品金字塔模式 第九章 中介配电盘模式 第十章 战略领跑者模式 第十一章 行业标准型模式 第十二章 专注基础产品模式 第十三章 利用最优成分系统模式 第十四章 稀缺资源战有者模式 第十五章 先市场后工厂模式第三部分 成功打造企业赢利模式 第十六章 赢利模式的常见误区 第十七章 企业赢利模式的成功打造参考文献

本书作者走访了大量创业 者，调用了全国二百多家优秀企业的核心资料，加以筛选、分析、归纳，从而提炼出本书的13种赢利模式，并通过对一个个企业兴衰案例进行剖析，破序列了企业经营获利的模式，揭示了赢利模式设计的具体方法。通过学习，企业可以重新认识自己，建立新的利润模型，快速提升企业赢利能力。

全面建立公司利润模型，快速提升企业赢利能力。 赢利模式就像人体里面的血管。血管有毛病，血液通行就不可能顺畅，一个人就不可能活得健康、舒服。企业也一样，没有一个合适的赢利模式，不管这个企业名气有多大，多么能折腾，到头来，也只能以失败而告终。拥有一定的赢利模式，企业就掌握不了断取得胜利的法宝！ 超级女声为何能火爆荧屏；小企鹅如何为腾讯带来巨大的利润空间；陈天桥为什么能成为中国首富，创造网络传奇；阿里巴巴凭什么收购雅虎中国，联手超越GOOGLE；百度为何能在美国首日上市就大涨，市值跃升至39.58亿美元。