向成本宣战

第1章树立成本意识生产成本控制的先决条件

1.1生产主管应树立的5种生产成本控制意识

工具生产成本控制能力自测表

案例讨论为什么要招聘成本控制主管

1.2生产主管控制生产成本的5种角色

工具画图画游戏

案例讨论为什么有如此多的投诉

本章小结

第2章设备管理生产成本控制的基础

2.1设备采购成本控制

工具设备请购报告

案例讨论从源头抓设备采购

2.2设备“长寿”的3种方法

工具常用设备维修单

案例讨论是否需要维修专家

2.3设备的3种应用技巧

工具设备报废审批表

案例讨论如何对待“退休”设备

本章小结

第3章产前成本控制生产成本控制的关键

3.1产品设计优化

工具产品及周期优化法

案例讨论利用EDA工具优化产品设计

3.2生产工艺成本控制

工具常用日志表

案例讨论小王该怎么办

3.3物料采购成本控制

工具物料采购单

案例讨论如何降低物料采购成本

本章小结

第4章人工成本控制生产成本控制的核心

4.1人工成本控制的6种认识

工具邯郸钢铁集团的成本控制方法

案例讨论如何摆脱困境

4.2推行标准作业程序

工具标准作业表

案例讨论如何对待标准作业指导书

4.3构建员工培训体系

工具员工培训考核表

案例讨论如何培训

4.4员工绩效考核

工具常用绩效考核工具

案例讨论如何进行绩效考核

本章小结

第5章现场管理生产成本控制的利器

5.15S管理

工具5S管理日检查表

案例讨论持续推行5S管理

5.2目视管理

工具目视管理工具

案例讨论目视管理的好处

5.3PDCA循环

工具PDCA循环常用工具

案例讨论如何对待安全培训

本章小结

第6章作业管理生产成本控制的重点

6.1制定生产计划

工具ERP系统

案例讨论如何编制年度生产计划

6.2交货期管理

工具生产进度常用表

案例讨论多能工的好处

6.3作业改善

工具ISO14001环境体系管理认证

案例讨论如何进行作业改善

本章小结

第7章库存管理生产成本控制的“后花园”

7.1有效控制库存

工具库存管理明细表

案例讨论如何应对紧急订单

7.2呆料和废料的处理

工具处理呆料、废料常用工具

案例讨论如何处理呆料、废料

7.3零库存管理

工具供应商管理客户库存

案例讨论海信持续追求“零库存”

本章小结

第8章消除浪费生产成本控制的孪生兄弟

8.1生产企业常见的3种浪费

工具六西格玛管理

案例讨论浪费到底在哪里

8.2如何让浪费无所遁形

工具无浪费制造

案例讨论某玻璃加工企业的隐性浪费

本章小结

后记

参考文献

　　由于现代社会竞争日趋激烈，很多企业通过打价格战、价值战等来扩大市场份额，在市场上谋求一席之地，但随着企业与企业之间的竞争、合作、联盟等战争策略的应用，企业的利润空间在缩小。那么，在这种情况下，生产企业如何提升自己的利润呢？控制成本就成了重中之重。可以说，谁的成本控制做得好，谁将取得最后的胜利。企业的成本控制贯穿于企业生产与管理的整个过程，任何环节都是可以进行成本控制的。本书从设备管理、产前成本控制、人工成本控制、现场管理、作业管理、库存管理、消除浪费等角度，对生产企业的成本控制进行了详细解析。本书提供了大量的案例和工具，可以帮助生产主管理解书中内容并掌握生产成本控制的方法和技巧。