书籍简介:

在推行HSE管理的过程中，河南油田结合体系要求和油田管理实际，为推动管理工作的规范化、常态化，有效建立油田HSE管理长效机制做了一些有益的尝试，初步形成了自身的一套工作机制。本书分团队组织基础、团队工作撷要、团队管理指南三篇，介绍了河南油田HSE团队建设思路方法、组织结构、工作流程、管理典例等内容，对油田企业和石油化工企业HSE建设有很好的借鉴和参考作用，可供油田企业和石油化工企业安全管理人员参考学习使用。

书籍目录:

上篇团队组织基础

第一章团队建设纲要

第二章团队组织机构及职责

中篇团队工作撷要

第一章 HSE十要素核心内容描述

第二章 HSE十要素主要工作流程

第三章河南油田HSE体系概述

第四章河南油田HSE管理典例

下篇团队管理指南

第一章团队管理规范

第二章团队管理告知

第三章团队管理警鉴

内容摘要:

《HSE系统团队建设（实践版）》从一个企业的微观层面，运用企业HSE体系运行操作者的视角，解读了HSE管理的思想和内容，勾画了一个魅力团队的思想理念体系，提出了建立推行HSE管理的个性模式，描述了体系要素的常规流程，展示了自身运行操作的成功典例。它是目前国际大公司盛行的《员工管理手册》之中国企业版。它能够成为在岗专职管理人员的管理工具包，HSE管理岗位新员工的上岗教科书，是企业领导干部和其他管理人员实施HSE管理的培训教材和资料库，同时也是每一位关注HSE管理人士增长阅识、拓展视野的书案常备。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	HSE系统团队建设实务站内查询相似图书
丛书名	油田HSE管理实践
	9787802299948 如需购买下载《HSE系统团队建设实务》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	中国石化出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	50.0	语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数		印数	3000

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书籍信息归属:

HSE系统团队建设实务是中国石化出版社于2009.出版的中图分类号为 F426.22 的主题关于石油工业－工业企业管理－经验－河南省的书籍。