项目管理模板表单应用全案

书籍简介:

项目管理模板对于加强项目管理的效率和效能，促进企业项目管理能力提升具有积极的作用。出于对项目管理的理解，也是多年的项目管理的咨询经验，本书在《PMBOK项目管理知识体系》（第5版）管理精髓的基础上，参考由PMI协会出版发行的《活用PMBOK指南项目管理实战工具》一书，组织编写具有实用价值的项目管理模板工具书，为从事项目管理的组织、个人提供实践参考。

作者介绍:

陈和兰，EMBA，PMP。《项目管理技术》和《项目管理评论》杂志编委，华驰国际项目管理研究院副院长。北京易佳盈通咨询有限公司、福州盈通企业管理顾问有限公司首席项目管理咨询顾问、讲师。自2002年从事项目管理、研发管理和产品管理的咨询和培训，积累了丰富的成功案例。独创有“项目三级考核模型”、“项目任务管理与积分激励模型”、“项目虚拟结算博弈模型”、“项目成本变动因子分析模型”。主讲PMP考前培训、研发项目管理、成功产品经理与产品管理、从技术走向管理、OPM3与项目管理改进、项目集与多项目管理、项目管理工具与技术应用、项目绩效考核与管理、项目干系人识别分析与管理策略、项目谈判与影响力提升、跨部门项目团队管理与沟通、项目风险与安全管理、组织项目化管理与体系建设、高效PMO建设与管理、项目管理流程设计与优化、项目管理路线图沙盘演练等课程。编著了《PMP过关1000题》、《项目管理1000问》、《项目管理工具技术应用全案》、《项目管理模板表单应用全案》、《项目绩效与薪酬管理指南》等书；参与翻译了PMI的《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）（第3版）》，参与审校了PMI的《项目集知识标准（第3版）》。

书籍目录:

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书籍信息归属:

项目管理模板表单应用全案是中国电力出版社于2015.1出版的中图分类号为 F224.5 的主题关于 项目管理 的书籍。