零售管理战略指南

第1部分 零售管理概述

第1章 零售业简介

第2章 建立与维持零售关系

第3章 零售行业中的战略规划

第2部分 形势分析

第4章 按所有制划分的零售机构

第5章 按基于商店的战略组合划分的零售机构

第6章 网络、非基于商店形式和非传统零售业的其他形式

第3部分 目标消费者和信息采集

第7章 识别和了解客户

第8章 信息采集和零售过程

第4部分 选择店铺位置

第9章 商圈分析

第10章 位置选择

第5部分 经营零售业务

第11章 零售组织以及人力资源管理

第12章 经营管理：金融维度

第13章 经营管理：经营规模

第6部分 商品管理与定价

第14章 制定商品计划

第15章 实施商品计划

第16章 商品财务管理

第17章 零售业中的定价

第7部分 与客户沟通

第18章 建立并维护零售形象

第19章 促销策略

第8部分

第20章 整合和管理零售策略

附录

A 零售业中的职业

B 有关零售管理的网站（www.prenhall.com/bermanevans）

C 词汇表

姓名索引

主题索引

《零售管理：战略指南(第10版)》从理论和实践的角度对零售管理理论进行了全面阐述，并对零售管理过程中所涉及的影响因素、利益相关者以及相应的零售技术进行了详细介绍，全面涵盖了零售经营的主题，注重实际方法和当前问题的探讨；同时将当今世界最新的零售管理案例整合到理论论证之中，既有理论高度，又有实证支持，对零售管理进行系统论述。 　　《零售管理：战略指南(第10版)》共分八个部分。第一部分是零售管理战略综述；第二部分分析零售环境；第三部分介绍如何选择目标市场和信息收集；第四部分介绍零售店址的选择；第五部分讨论零售运营；第六部分介绍如何进行商品管理和定价；第七部分论述零售市场的沟通问题；第八部分是对全书的总结和归纳。 　　《零售管理：战略指南(第10版)》适合作为高等院校营销管理专业师生以及广大零售管理人员阅读参考。