人力资源管理职位工作手册
人力资源管理职位工作手册封面图

人力资源管理职位工作手册

孙宗虎, 编著

出版社:人民邮电出版社

年代:2008

定价:45.0

书籍简介:

本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面,对人力资源管理的各项工作,包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评、招聘与面试、员工录用、培训与人才开发、绩效考核、薪酬管理、人员调配与流动管理、员工日常管理、劳动关系管理等11项内容进行了详述。“工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”是本书的4大特点,实务性、操作性、工具性是本书的3大特性。

书籍目录:

第一章人力资源部职责描述

第一节人力资源部的职能、工作目标与职责

一、人力资源部的职能

二、人力资源部的工作目标

三、人力资源部的工作职责

第二节人力资源部各岗位工作职责

一、人力资源总监

二、人力资源经理

三、招聘专员

四、培训专员

五、薪酬专员

六、绩效专员

七、人事专员

第二章人力资源规划

第三章组织结构与职位说明书设计

第四章人才测评管理

第五章招聘、面试与甄选管理

第六章员工录用管理

第七章培训与人才开发

第八章绩效考核

第九章薪酬管理

第十章人员调配与流动管理

第十一章员工日常管理

第十二章劳动关系管理

内容摘要:

  本书为第2版,主要从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面,通过制度、表格、流程3种形式,详细叙述了人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评等11项工作。书中具有人才测评模块,从整体上补充了人力资源管理的内容,梳理了工作目标与工作事项,改变了工作目标与事项的表现形式,流程图的方式,本书在表现形式上,突出了图形和表格,将工作事项数量化。  本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面,对人力资源管理的各项工作,包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评、招聘与面试、员工录用、培训与人才开发、绩效考核、薪酬管理、人员调配与流动管理、员工日常管理、劳动关系管理11项内容进行了详述。  “工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”是本书的四大特点,实务性、操作性、工具性是本书的三大特色。  本书适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业师生使用。

书籍规格:

书籍详细信息
书名人力资源管理职位工作手册站内查询相似图书
丛书名弗布克管理职位工作手册系列
9787115191250
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出版地北京出版单位人民邮电出版社
版次2版印次1
定价(元)45.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 166 印数 5000

书籍信息归属:

人力资源管理职位工作手册是人民邮电出版社于2008.12出版的中图分类号为 F272.92-62 的主题关于 企业管理-劳动力资源-资源管理-手册 的书籍。