出版社:北京工业大学出版社
年代:2012
定价:28.0
本书针对新形势下领导力的培养问题,提出了领导力培养的18堂课,书中列举了大量现实世界中的事例,分析了21世纪领导力的内涵和本质,它能够帮助人们理解如何成为更加优秀的领导者,如何培养更加卓越的领导能力。它对现实中人们如何做好领导工作具有一定的指导意义。
第1课 以形象吸引下属——良好的形象产生强烈的吸引力
自我形象决定你在团队中的魅力
有好名声才有更强的凝聚力
良好的仪态展示自信和成功
着装艺术透露你的内在修养
塑造外表形象,展示独特魅力
第2课 以品格征服下属——为人正直才会有人跟随
言必信、行必果,才能赢得别人的信任和尊重
能担当责任才能引领他人
勇敢的精神让平凡的自己做出惊人的业绩
为人正直、办事公正,才会有人跟随
只有谦虚才能得到智慧
第3课 以学习完善自我——不断充电才能适应新的变化
只有不断学习,才能跟上时代的步伐
知识储备越充足,成功的机会越大
唯有虚心学习,才能掌握未来
学习力就是竞争力,不学习就没有竞争力
卓越的管理才能需要通过训练获得
第4课 以信念提升能力——超常的能力来源于坚定的信念
下定决心成功,你才会获得成功
只要信念在,希望就在
心里想着成功,才会有为成功而奋斗的动力
拥有自信,才能更好地发展
超越自我,创造辉煌
满腔热情的领导才能缔造士气高昂的团队
主动追求,才能不断超越自我
要想成功,就要盯住一个目标不放弃
让下属在你的微笑中受到鼓舞
第5课 以热情感染下属——有激情才会有动力
充满激情地去工作,才能获得财富
……
第6课 以真情感动下属——善于感情投资才能得人心
第7课 以激励的手段调动下属——让下属拥有积极性才能更好地工作
第8课 以威望征服下属——有威信,下属才会服你
第9课 以自律引导下属——要管下属,先管好自己
第10课 以目标激励下属——有目标才有工作的动力
第11课 以决策指挥下属——领导者的价值就是做正确的事
第12课 以远见指引下属——沿着正确的方向前进才不会错
第13课 大胆地任用下属——借下属之才成自己之事
第14课 下放权力给下属——让下属做企业的主人
第15课 以创新引领下属——领先于別人才能让別人跟你走
第16课 以沟通疏导下属——会沟通才有号召力
第17课 在危机中带动下属——在逆境中寻求成功之路
第18课 以抓大放小的理念管理下属——从小事中解脱出来做要事
无论你是一位成熟老练的领导,还是一个刚刚走上领导岗位的新人,都需要有领导力。何谓领导力?它其实就是对他人产生影响的能力,影响他人做好工作的能力,可以说,领导力就是影响力。《领导力培养的18堂课》是一本优秀的领导力培养指南,它引用了很多现实世界中的例子,深刻剖析了21世纪的领导力本质,能够告诉你增强领导力的方法,是一本非常有实用价值的书。
千军易得,一将难求。领导力就是对他人产生影响的能力,是有效领导不可缺失保障,是一个优秀的领导干部所努力追求的东西。
书籍详细信息 | |||
书名 | 领导力培养的18堂课站内查询相似图书 | ||
9787563933556 《领导力培养的18堂课》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看 | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京工业大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 28.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 260 | 印数 | 6000 |