落实高于一切

第一章落实对于企业具有重大的战略意义

1．落实不力是一道鸿沟

2．落实是管理流程中不可或缺的一环

3．落实能力体现一个企业的综合素质

4．落实是竞争的有力武器

5．了解企业规模和落实方式的关系

6．大型企业落实的关键

7．中型企业的落实规则

8．小型企业也需要一流的落实力

第二章把“落实到位”作为指导一切工作的标准

1．制定目标时就要以落实为指向

2．随时调整目标

3．实事求是是落实力的核心

4．深入分析才能有效落实

5．杜绝“层层落实”过程中的层层打折扣

6．团队也是落实者

7．处理不具有落实能力的人

第三章制度要建立在落实的基础之上

1．建立适应战略的落实型组织结构

2．建立不同部门协调一致的制度

3．设立专门的落实机构

4．用奖励激发员工的落实力

5．奖优罚劣主流薪酬框架

6．绩效管理的落实力导向

7．合理制定规章制度

8．规章制度要完善且有意义

9．优化流程与构建体制

10．落实力组织的变革

第四章用正确的用人管人举措促进落实

1．把人力资源管理与落实紧密结合起来

2．寻找具有落实能力的人

3．目前和将来的落实力都要关注

4．通过培训提高落实能力

5．致力于落实型人才的评估

6．把任务与人员结合起来

7．让压力管理促成落实之力

8．用不同方法给落实者施压

9．压力管理与奖励管理相结合

10．通过团队解决落实问题

11．将员工与企业战略相联结

第五章落实面前一律平等

1．落实能力与领导的关系

2．让落实者参与决策

3．中层管理者就是中层落实者

4．只有落后的干部，没有落后的群众

5．普通员工须从“要我落实”向“我要落实”转变

6．有责任心才有落实力

第六章创建具有落实力的企业文化

1．了解具有落实力的组织文化特点

2．用落实促进文化变革

3．用理念指导员工的落实行动

4．注重对员工道德观和敬业精神的培养

5．利用文化增强企业的凝聚力

6．强有力的领导才能构建落实力文化

7．有步骤地建立落实力文化

第七章走上正确的落实轨道

1．脱离现实导致无法落实

2．要有准确的角色定位

3．把80％的精力放在最重要的工作上

4．及时跟进检查自己的工作

5．全力以赴把工作落实到位

6．忠诚是落实工作的根本保证

7．融入团队的人最有落实力

8．努力把问题变成机会

第八章忽略细节就不会有工作的真正落实

1．落实环节要细致入微

2．细节成就佼佼者

3．用心做别人做不到的事情

4．各个方面都不能松懈对细节的要求

5．培养良好的工作习惯

6．普通工作，尽足本分

7．敷衍了事是工作陷阱

8．职场成功没有捷径

前言

在中国企业界曾经有过这样一种共识：如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做；而一个中国人开始会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。有些人做事的最大毛病是不认真，落实不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症。

这种顽症在企业管理中使落实工作遇到了极大的挑战，许多完美的计划制订出以后，经过认定也是可行的，偏偏到了最后却实现不了，这其中问题的关键就在于落实。工作落实不到位是管理出现问题的根源，也是企业走向衰败的重要原因。为此海尔集团制定了OEC管理法，在这套模式下，从车间工人到集团总部的每一位管理者都知道自己每天应干些什么，并以此考核自己的工作，领取自己该得到的那份报酬。这种“日事日毕，日清日高”的管理法，其核心内容就是让员工每天的工作都能落实到位，在不断的进步中达到所期望的目标。然而并不是所有的企业都是以落实为管理导向的，也并不是所有的企业领导人都重视落实工作。有很多企业领导者都认为，作为企业的高层管理者，不应该屈尊去从事具体的工作，所以他们只是把命令吩咐下去以后，让下属去做；而他们自己又不重视命令的执行情况和进度，结果让命令在执行过程中被大大地打了折扣，长期如此便影响到企业的发展和生存。这也是中国企业与外国企业存在巨大差距的重要原因。正如通用电气前总裁杰克.韦尔奇所言：关于科学管理的方法，你们说到了，而我们却做到了。国人当引起重视。

本书运用大量的案例分析，旨在说明落实的重要性，并给出了有针对性的建议和意见，希望能对读者有所裨益。

　　一个优秀的团队之所以优秀，不一定是它的规划有多么完美，也不一定是其团队成员有多么才华横溢，一定得是它从上至下必然具有高度的落实力。　　本书运用大量的案例分析，旨在说明落实的重要性，并给出了有针对性的建议和意见，希望能对读者有所裨益。　　工作计划制定得很详细，对具体的工作目标领导在大会小会上再三强调，为什么最后的结果总是难遂人愿？根源在于落实管理者是否在每一个环节都关注了落实的必要性、可行性和紧迫性，普通员工是否把工作的落实到位看成了自己不可推卸的责任。落实，是提高工作成效，加强企业竞争力的突破口。　　千万不要对本书等闲视之：它是对现代成功企业用“落实”的理念构建企业文化、武装员工思想的总结，是提高企业员工职业精神的有效培训读本。