书籍简介:

本书指明了组织结构的重要方法，实施战略中出现困难的模式，战略分析过程及如何最有效地促进公司机会最大化选择。

作者介绍:

西里尔·利维奇博士（Cyril Levicki）出身于英国伦敦城的贫民窟，小学毕业后参加了工作，之后他开始经营自己的批发和零售企业。企业成功经营后，在他32岁时，他进入了伦敦大学学习经济学和政治学，毕业后获得了伦敦大学商学院攻读博士学位的奖学金。三年后他完成了学业

书籍目录:

A　战略第一　　　 1　战略要有规划　　　　　 2　明确使命和愿景　　　　　 3　检测外部环境　　　　　 4　研究竞争对手　　　　　 5　分析市场与企业　　　　　 6　企业自我分析　　　　　 7　关注组织文化　　　　　 8　分析价值链　　　　　 9　进行数字评估　　　　　 10　创造长期战略　　　　　 11　设计组织结构　　　　　 12　制定短期策略　　　　　 13　考虑国际战略　　　　　B　执行第二

A　战略第一　　　 1　战略要有规划　　　　　 2　明确使命和愿景　　　　　 3　检测外部环境　　　　　 4　研究竞争对手　　　　　 5　分析市场与企业　　　　　 6　企业自我分析　　　　　 7　关注组织文化　　　　　 8　分析价值链　　　　　 9　进行数字评估　　　　　 10　创造长期战略　　　　　 11　设计组织结构　　　　　 12　制定短期策略　　　　　 13　考虑国际战略　　　　　B　执行第二　　　　　 14　战略领导　　　　　 15　战略管理　　　　　结语　　　　　C　战略与执行训练　训练　　　　　阅读资料　　　　　　　　　译后记

内容摘要:

卓越管理的第一要旨，出色领导的第一准则！战略和执行贯彻到位是打造无敌团队的关键！　　许多世界性大公司的共同问题是不能将战略执行到位，本书透彻分析了将战略和执行应用到位的方方面面的因素，深刻阐明了战略易于规划，而真正困难的在于战略的执行，制定战略，执行战略，将战略执行到位！

书籍规格:

书籍详细信息
书名	战略规则站内查询相似图书
	9787300066288 如需购买下载《战略规则》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	中国人民大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)		语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数		印数

全网搜索试读资源

书籍信息归属:

战略规则是中国人民大学出版社于2005.出版的中图分类号为 F276.6 的主题关于公司－企业管理的书籍。