现代企业经营管理

第一部分 企业经营管理理论

第一章 企业及其相关理论

学习目标

管理情境

第一节 企业是什么

一、企业的产生与发展

二、企业的科学含义

第二节 企业的类型与创办

一、企业的类型

二、企业的创办

第三节 企业相关理论

一、传统企业理论

二、新古典企业理论

三、现代企业理论

本章小结

习题

第二章 企业战略管理

学习目标

管理情境

第一节 企业战略理论与工具

一、企业战略管理的基本原理

二、企业战略管理工具

第二节 企业战略管理流程

企业战略制定

二、企业战略实施

三、企业战略控制

四、企业战略修订

第三节 内蒙古呼伦贝尔市移动通信公司发展战略研究

一、公司概况

二、公司经营总体状况

三、公司SWOT分析

四、竞争战略

本章小结

习题

第三章 企业营销管理

学习目标

管理情境

第一节 企业营销管理理论与工具

一、基础理论

二、市场营销战略理论

三、策略理论

四、企业营销管理理论

第二节 企业营销流程

一、发现市场机会

二、确定营销目标，选择目标市场

三、制定和执行营销组合策略

四、控制执行过程

第三节 营销，引领“小米”成功

一、精准的营销定位

二、精到的营销组合

三、精深的营销创新

四、结语

本章小结

习题

第四章 企业财务管理

学习目标

管理情境

第一节 企业财务管理理论和工具

……

第二部分 企业经营决策实验模拟

参考文献

《现代企业经营管理：理论与实验模拟》分为两个部分：第一部分主要针对企业经营管理过程当中所需要的主要管理理论与方法进行阐述。在企业整个经营管理过程中，通过对战略管理理论、营销管理、财务管理、人力资管理、运管管理等方面知识的学习，为管理类学生系统掌握及应用现代企业经营管理理论奠定基础；第二部分主要通过对当前两个经营决策模拟软件的介绍，以及上述经营管理理论在该软件的模拟应运，加深同学们对所学知识与理论的感性认识和动手能力。