出版社:海天出版社
年代:2012
定价:39.0
本书以华为最新的企业文化案例对华为企业文化体系中的企业使命、企业价值观、企业愿景和如何构造优秀企业文化等内容进行了详细的介绍,全面展示了华为企业文化中的华为基本法、企业文化考核、危机文化等经典内容。
第1章 华为文化生生不息
第一节 打造领头狼
第二节 初期的口号文化
第三节 “群众运动”
第四节 “床垫”文化
第五节 企业文化小故事
案例链接:中兴通讯高压线
第2章 华为“基本法”
第一节 统一公司内部思想
第二节 使中高层达成共识
第三节 很快结束历史使命
第四节 只是一个假设系统
专题1:对两个企业文化问题的思辨
专题2:企业文化的变革
案例链接1:克服企业文化变革的阻力
案例链接2:企业文化变革的路径
第3章 华为文化的思想基础
第一节 活下去是根本目标
第二节 成为世界级领先企业
专题:企业文化的作用
附录:不在华为看华为
第4章 华为的核心价值观
第一节 艰苦奋斗
第二节 自我批判
第三节 以客户为中心
第四节 尊重人才
第五节 烧不死的凤凰
第六节 重视研发
附录:讲述华为人的故事:1991年我们在蚝业村
第5章 企业文化氛围营造
第一节 缓解心理压力
第二节 接受高雅生活
第三节 打造学习型组织
第四节 军事式的文化
第五节 细节文化川
第六节 价值观的传承
附录:销服体系积极推进“掺沙子”行动
案例链接:恩科的价值观
第6章 以客户为中心
第一节 满足客户需求
第二节 层层贴近客户
第三节 “感动客户”
第四节 普遍客户关系
第五节 客户化解决方案
附录1:任正非:为客户服务是华为存在的唯一理由
附录2:市场体系要重视普遍客户关系的建立,要有长远眼光
专题1:企业存在的理由是什么
专题2:价值增长战略就是基于顾客价值创新
案例链接:德鲁克:客户就是老板
第7章 华为文化的落地与传播
第一节 考核企业文化
第二节 塑造“华为人”
第三节 质量文化建设
第四节 国际化的企业文化
第五节 企业内刊
附录:企业文化小故事:融入海外.由“吃”开始
专题1:论企业文化落地“路径”
专题2:杰克·韦尔奇:企业文化在实践中的贯彻
案例链接:联想:“入模子”
第8章 危机文化
第一节 繁荣中的危机意识
第二节 时刻保持清醒的头脑
第三节 为过冬准备好棉袄
第四节 给员工一条黄丝带
第五节 保持合理的成长速度
附录:华为,你将被谁抛弃
案例链接1:企业文化与企业家文化
案例链接2:防患于未然
第9章 文化的特征就是服务
第一节 要善于合作
第二节 以服务为宗旨
第三节 成本控制是健康要素
第四节 为中华民族的振兴
专题:企业文化:不是“文”,是“化”
案例链接1:在思科品味“抠门”
案例链接2:寻找微款的企业文化
第10章 启示篇
第一节 客户需求是华为发展的原动力
第二节 高绩效的企业文化
第三节 创新是华为文化的最好表达
第四节 要向先进学习
参考文献
后记
华为的企业文化是业界争相学习的重点教案,“资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息”。华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜,它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。作者作为华为的研究者、观察者认为,在颇为浮躁的中国企业界,能踏踏实实做实业,不沉迷于金融与地产的大企业中几乎也就属华为了,这也是作者最敬佩与赞赏它的一点。坚持,需要勇气。所以,继续把华为的成功重新完整纪录下来,展现给读者,并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。“解密华为成功基因”丛书在出版之后,虽然未大量宣传,但很快便受到读者的热捧和持续好评,一再重版和重印,至今仍然畅销如故,有些品种甚至一度出现断货的情况。不少企业负责人纷纷打电话来要求团购,同时也对图书的再版内容提出了很多非常有价值的建议。
畅销6年,5星图书,不断再版好评如潮,中国式基业长青的研发策略,从优秀到卓越的创新方法。
书籍详细信息 | |||
书名 | 华为的企业文化站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 解密华为成功基因丛书 | ||
9787550704671 如需购买下载《华为的企业文化》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 深圳 | 出版单位 | 海天出版社 |
版次 | 3版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 39.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
华为的企业文化是海天出版社于2012.9出版的中图分类号为 F632.765.3 的主题关于 通信-邮电企业-企业文化-深圳市 的书籍。