出版社:机械工业出版社
年代:2009
定价:32.0
本书从美国项目管理学会提出的项目采购管理基本概念入手,以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务采购为主线,介绍了采购管理的运作模式。
丛书序
前言
第1章项目采购管理概述
1.1项目采购管理的相关知识
1.1.1采购的定义和内容
1.1.2项目采购的主要过程
1.1.3项目采购方式
1.2工程项目采购管理模式
1.2.1传统的工程项目采购管理模式
1.2.2建筑工程管理模式
1.2.3设计一建造工程项目采购管理模式
1.2.4EPC工程项目采购管理模式
1.2.5设计一管理工程项目采购管理模式
1.2.6BOT项目采购管理模式
1.2.7Partnerin9模式
1.3项目合同分类
1.3.1按签约各方的
本书从美国项目管理学会(PMI)提出的项目采购管理基本概念入手,以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务采购为主线,结合我国项目采购管理的实际,概括介绍了项目采购管理的一般内容和运作模式,本书可作为高等院校工程管理及相关专业的教材,各类从事项目采购管理的管理人员的培训用书,也可供广大管理工作者及政府有关工作人员参考。 本书从美国项目管理学会(PMI)提出的项目采购管理基本概念入手,以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务采购为主线,结合我国项目采购管理的实际,概括介绍了项目采购管理的一般内容